Высшая школа бизнеса МГУ » EXECUTIVE MBA » Содержание программы

Содержание программы

Старт: смена парадигмы

В первом учебном модуле рассматриваются фундаментальные вопросы управления бизнесом. Представляя особенности концепций управления, модуль раскроет содержание всей программы, каждого последующего модуля. Это позволит сформировать собственные критерии оценки степени развития своей компании, и позволит увидеть свои сильные стороны и зоны развития.

Курсы:

  • Знакомство с обучением
  • управление организацией
  • эмоциональный интеллект
  • создание команд

Бизнес в среде

Бизнес существует только потому, что решает чью-то проблему. При этом пользуется ресурсами других субъектов окружающей среды. Понимание особенностей среды, в которой находится организация и индивид, тренды ее изменений, поведение ее участников позволяет увидеть с разных сторон собственную позицию и сформировать наиболее целесообразные пути развития.

Курсы:

  • глобальные вызовы и тренды
  • разработка и реализация стратегии
  • стратегический маркетинг
  • социальная ответственность бизнеса

Управление финансами

С точки зрения навыков проведения финансовых расчетов руководителю организации нужнопонимать логику их проведения.  Более важная задача – способность интерпретировать финансовые данные, показатели, прогнозирование с использованием финансовых показателей и понимание логической взаимосвязи между операционной деятельностью и финансовыми результатами. Практические задачи и групповые проекты в учебных курсах модуля направлены на решение этой задачи.

Курсы:

  • финансовый анализ
  • финансовая стратегия
  • управление стоимостью
  • личные финансы
  • анализ инвестиционных проектов

Повышение операционной эффективности (Сочи)

В условиях усиливающейся конкуренции важно не только правильно принимать стратегические решения, но и обеспечивать  эффективную ежедневную операционную работу. Кто в мире и в нашей стране чемпион по эффективности? Какие модели повышения эффективности используются производственными и сервисными компаниями? Может ли операционная эффективность стать основным конкурентным преимуществом компании? Разбор опыта компаний и встречи с лидерами развития производственных систем, целостная методология повышения эффективности, обмен практиками студентов – это даст ответы на вопросы модуля. В группах будут подготовлены проекты улучшений, направленные на повышение эффективности работы компаний студентов.

Курсы:

  • стратегический менеджмент процессов
  • управление операциями
  • работа над проектами

Управление процессами

Эффективность, скорость и надежность операционных процессов — это показатели производительности, с которыми нам приходится сталкиваться ежедневно, как в промышленных компаниях, так и в сфере услуг. Для достижения целей операционной эффективности необходимо глубокое знание основополагающих принципов управления производством и логистикой, глубокое владение соответствующими техническими и организационными передовыми методами.

Организационные процессы, система сбалансированных показателей, управление логистикой  — в центре учебного модуля.

Курсы:

  • организационные процессы
  • система сбалансированных показателей
  • логистика
  • дизайн-мышление

Управление людьми

Производительность – это интегральная категория конкурентоспособности организации, поэтому роль человека, его взаимоотношений с организацией играют важнейшую роль в устойчивом развитии компании. Что такое лидерство? Как работать с людьми разных типов? Что такое человек для организации и организация для человека? Рассмотрение ролей при формировании команды, ситуационное лидерство, динамика работы группы – вопросы в центре внимания учебного модуля.

Курсы:

  • управление людьми в организации
  • мотивация и стимулирование
  • кросс-культурный менеджмент
  • управление талантами

Управление изменениями

Изменения уже стали неотъемлемым элементом развития организации. Как сформировать команду проекта изменений? Как спланировать ресурсы на их проведение? Какие показатели могут корректно отражать состояние системы и определять направления работы? Каким образом поддерживать процесс изменений в непрерывном состоянии? Это ключевые вопросы, вокруг которых построено обучение в этом учебном модуле.

Курсы:

  • организационная культура
  • управление рисками
  • управление изменениями
  • управление проектами

Бизнес сегодня и завтра

Что приобретает значимость в бизнесе, что отходит на второй план? Как учесть экономические, социальные, политические изменения при развитии организации? Что необходимо знать при выходе на международный рынок? Эти вопросы стоят перед растущим бизнесом. Кроме этого менеджеру нужно хорошо разбираться в ситуации на мировой арене, чтобы принимать более правильные решения.

Курсы:

  • бизнес и национальные культуры
  • лидерство для изменений
  • стратегия на практике
  • этика бизнеса

Старт с новой парадигмой

Во время финальной стадии обучения, студенты в группах подготовят дипломные проекты. Подготовка и реализация проектов позволяет собрать воедино опыт, полученный в рамках программы обучения, соединить изученные модели, личное видение участников команды и среду, которая дает возможность реализации задуманного. Проекты могут касаться как трансформации существующего предприятия, так и создание абсолютно новой компании. Подготовка и реализация проектов проходит при кураторстве со стороны преподавателей-экспертов ВШБ. Серия встреч с ведущими практиками бизнеса, представление дипломных проектов