Главная » MBA PS

MBA PS

Условия приёма

В 2005 г. в ВШБ МГУ стартовала инновационная образовательная программа МВА по подготовке производственных менеджеров компаний (МВА — ПС). Программа была создана в ответ на потребность повышения конкурентоспособности российского бизнеса и ликвидации имеющегося в нашей стране недостатка в высококвалифицированных производственных менеджерах. МВА — ПС создавалась и реализуется ВШБ МГУ в тесном сотрудничестве с российскими производственными компаниями.

Несмотря на то, что подготовка производственных менеджеров — это долгосрочные инвестиции, значимый результат появляется уже в процессе обучения. Большинство студентов вырастают в своих компаниях до окончания программы. Обучающиеся получают новые должности, а компании — лидеров, способных вывести предприятия на качественно иной уровень.

Говорят выпускники и декан ВШБ МГУ (видео)


Процесс обучения

Обучение проводится по модели «action-reflection-learning». Технология научения действием предполагает, что студенты сначала выполняют практическое задание и только после этого получают теоретическое обоснование решения.

Аудиторные занятия:

  • Кейс-метод
  • Работа в малых группах
  • Деловые игры
  • Практикующие упражнения
  • Индивидуальные консультации
  • Мастер-классы экспертов

В программу включены две стажировки на ведущих российских производственных предприятиях. Стажировки проводились на Братском алюминиевом заводе, Горьковском автомобильном заводе, в нефтяной компании ТНК-BP, в Ингосстрахе, Международном аэропорту Краснодара, на Ярославском моторном заводе, на Ачинском глиноземном комбинате.

Стажировка в гембе (видео)

Помимо основных учебных курсов в каждом модуле также предусмотрены мастер-классы экспертов, мини-тренинги на развитие soft skills, индивидуальная работа со студентами, обсуждение итогов модуля.

Наши студенты

Программа МВА — ПС ориентирована на менеджеров и специалистов, строящих карьеру в области управления производством и сферы услуг и желающих систематизировать имеющийся профессиональный опыт, изучить современный инструментарий управления и оптимизации производственных процессов и операций на основе успешных практик ведущих российских и международных компаний и расширить сеть профессиональных контактов.

Успешные кандидаты должны:

• иметь высшее образование в области инженерного дела, экономики, естественных наук или компьютерных технологий;
• демонстрировать сильные лидерские качества;
• иметь желание работать в производственном секторе;
• иметь опыт работы на руководящих должностях не менее 3 лет.


Структура программы

Модульная форма обучения

Программа состоит из 7 модулей по 6-7 дней каждый, включая 2 производственные стажировки на российских предприятиях.

Время занятий: с 8.30 до 20.00

Начало занятий: сентябрь 2016 года

Получение дипломов: июнь 2017 года

Обучение между модулями: выполнение заданий преподавателей, подготовка письменных работ, работа над индивидуальными и групповыми проектами, самостоятельное изучение учебных материалов.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

1 модуль СМЕНА ПАРАДИГМЫ — Сентябрь
Менеджмент: смена парадигмы, процессный подход к управлению, построение эффективной организации, организация как система

2 модуль СТАЖИРОВКА НА ПРЕДПРИЯТИИ  — Ноябрь
Вовлечение сотрудников в процесс изменений, изменение системы управления для развития ПС, практические проекты студентов на площадке завода под руководством экспертов предприятия, использование информационных систем в управлении производством

3 модуль КАЧЕСТВО — Январь
Методология и среда качества, планирование и мониторинг качества, непрерывное совершенствование, инструменты анализа и решения проблем

4 модуль ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ – Февраль
Построение эффективной организации, работа с поставщиками в логистических цепях, взаимодействие между подразделениями, защиты дипломных проектов

5 модуль СТАЖИРОВКА НА ПРЕДПРИЯТИИ — Март
Философия и принципы ПС, демонстрация результатов развития ПС, практические проекты студентов на площадке завода под руководством экспертов предприятия

6 модуль ЛЮДИ — Май
Управление людьми в организации, команды менеджеров, работа в команде, управление персоналом для менеджеров

7 модуль ИЗМЕНЕНИЯ — Июнь
Лидерство и управление изменениями, инжиниринг бизнес-процессов, роль менеджера в проведении изменений, сбалансированная система показателей

По вопросам участия в программе вы можете связаться с координатором программы Янчук Мариной Витальевной по телефону +7 495 995-11-35 доб.103, а также по электронному адресу: yanchuk@icss.ac.ru