Серия из трех мастер-классов, направленных на работу с «картиной мира Предпринимателя»
Ключевые темы:
Конструирование предпринимательской ниши;
Проектирование и оргпроектирование ниши;
Отраслевые кейсы: как устроены работающие ниши
Приглашаем вас на серию онлайн бизнес-завтраков, посвящённых запуску программы Executive MBA Высшей школы бизнеса МГУ. Сквозная тема встреч — предпринимательская ниша как точка сборки бизнес-амбиций, проектного мышления и управленческих решений.
Вместе с руководителем проектного трека программы Григорием Стрюком мы поговорим о том, как изменился язык бизнеса, почему классические категории больше не работают, и как программа помогает предпринимателям и управленцам нащупать и вырезать своё поле действия в сложной, меняющейся реальности.
Серия мастер-классов будет посвящена сцепленным между собой понятиям и набору управленческих навыков, сконцентрированных вокруг тем: Ниша как объект предпринимательского действия; Проектирование и оргпроектирование ниши; Отраслевые кейсы: как устроены реально работающие ниши.
Умение увидеть точку разлома, поставить себя в позицию действия, создать вокруг неё устойчивую систему — это и есть новая ставка, которую делает бизнес. Первая встреча — о конструировании ниши: как предприниматель вырезает своё место в рынке, превосходя ожидания клиента. Вторая — о проектировании и организационном устройстве ниши: какие модели и позиции формируют устойчивую архитектуру. Третья — о кейсах: как устроены ниши в реальных отраслях, и что из них можно скопировать.
Цель мастер-класса: показать участникам, что такое ниша как управляемая система, как удерживать в ней фокус, управлять динамикой, конкуренцией, новыми участниками и точками роста. Как не просто “войти в нишу”, а удержаться в ней и превратить её в источник долгосрочной прибыльности.
Целевая аудитория: потенциальные участники Executive MBA, собственники бизнеса, предприниматели и управленцы, рассматривающие запуск или трансформацию бизнеса.
Повтор логики серии бизнес-завтраков:
Кратко о логике третьего мастер-класса: «эксплуатация ниши». Что происходит с нишей после запуска?
Разбор предпринимательских кейсов: С чего начали? Как нашли нишу? Какие конкурентные преимущества были использованы? Какова логика «вырезания ниши» из рынка? Последствия на разных временных интервалах?
Executive MBA «Новая реальность» — очная модульная программа, разработанная для топ-менеджеров, предпринимателей и собственников бизнеса, а также их команд.
Программа формирует навыки системного подхода к управлению и позицию «системного архитектора бизнеса», позволяя эффективно работать с жизненным циклом компании.
Ключевые направления программы: Разработка и балансировка моделей нового бизнеса; Трансформация существующего бизнеса под внешние вызовы; Масштабирование бизнеса; Улучшение операционной эффективности и производительности.
Длительность: 9 модулей, включая выездной модуль в формате бизнес-лаборатории (Модуль 4), где студенты посещают предприятия и анализируют практические кейсы.
Проектный подход: в каждый модуль интегрирован «сквозной» проект, построенный вокруг бизнес-задач студентов и реальных кейсов.
