Doing Business in Russia

image

Doing Business in Russia

Doing Business in Russia programme at Lomonosov MSU Business School
The “Doing Business in Russia” programme is designed for managers at operating and executive levels wishing to do business in Russia, and for MSc, MBA and EMBA students from foreign universities and business schools. This tailor-made programme provides an overview of Russia`s economy, business and culture.

The objective of the programme is to provide participants with instruments and examples that will enable them to understand the key driving factors of the Russian economy and the Russian managerial style.

    Upcoming events

    Benefits

    Like
    Action Reflection Learning

    The programme’s teaching methods are primarily case studies and class discussion.

    Participants are introduced to “real-life” success stories of Russian companies and international companies functioning in Russia.

    Like
    TOP Professors and managers

    Seminars conducted by leading MSUBS professors. Master-classes from top-level managers.

    Like
    Custom cultural program

    First-hand experience of the Russian culture, including its rich art collections, architecture and culinary delights.

    Скачать презентацию

    Who Should Attend?

    image
    For managers at operating and executive levels wishing to do business in Russia
    The “Doing Business in Russia” programme offers students a stimulating, multi-cultural learning experience focused on the dynamics of Russian business practices.
    image
    For Bachelor and MSc students
    Active methods of teaching: interactive lectures, practical exercises, case method, business games, individual and team projects and presentations. Study in small and medium groups.
    image
    For MBA and EMBA students
    MSUBS’s vision is to be an acknowledged leader in the field of business training, providing international education in Russia and responding to the challenges of the modern business environment.

    Overview

    20 hours

    Twenty hours of business seminars in English at Lomonosov MSU Business School. These seminars are run by Lomonosov MSUBS professors and external speakers.

    2-3 visits to companies

    Two or three visits to top Russian and international companies operating in Russia in a wide range of industries and sectors.


    Castomization

    Topics of the seminars depend on group’s request (e.g. strategic management, personnel development, logistics, finance and investments, international business)

    First-hand experience

    First-hand experience of the Russian culture, including its rich art collections, architecture and culinary delights.

    Выпускники о программе

    image
    Почему выбрали Высшую школу бизнеса МГУ ?
    image
    Как организован образовательный
    процесс?
    image
    Почему возникла потребность в бизнес образовании ?
    image
    Как применяете полученные знания и связи ?

    Draft Programme for 5 days

    • Day 1
      09:00-13:00 Lecture “Russian Economy: Overview and Strategic Trends (including financial system and taxation)”

      Lunch

      14:00 – 17:00 Lecture “Evolution of State and Business in Russia”
      21:00 – 00:00 Sightseeing tour around Moscow
      Подробнее
    • Day 2
      09:00-12:00 Lecture “Legal Environment of Doing Business in Russia”

      Lunch

      14:00-17:00 Company visit (international company)
      Подробнее
    • Day 3
      09:00-12:00 Lecture “Managing people in Russia. Comparative personnel management”

      Lunch

      13:00 – 16:00 Master-class “How to start your own business in Russia” (meeting with a Russian entrepreneur / visit to a Russian start-up)
      17:00 – 19:00 Master-class “Entrepreneurship in Russia: insights from a western expatriate manager”
      Подробнее
    • Day 4
      09:00-12:00 Lecture on the professional topic depending on the group specific interest (retail&marketing/innovations/logistics/investments/IT industry/real estate management)

      Lunch

      14:00-17:00 Company visit (national company)
      19:00 – 22:00 Evening: official dinner in a traditional Russian restaurant
      Подробнее
    • Day 5
      09:00-12:00 “Russian Business Culture. Cultural context of Russian management”

      Lunch

      13:00 – 16:00 “Business negotiations in Russia: tips and tricks”
      16:30-17:00 Certificate awarding & evaluation session
      Подробнее

    Требуется консультация?

    Оставьте заявку и мы свяжемся с вами в удобное для вас время

    Содержание программы

    • Модуль 1: Старт. Смена парадигмы. 22-27 ноября 2021 г
      В первом учебном модуле рассматриваются фундаментальные вопросы управления бизнесом.

      Представляя особенности концепций управления, модуль раскроет содержание всей программы, каждого последующего модуля.

      Это позволит сформировать собственные критерии оценки степени развития своей компании, и позволит увидеть свои сильные стороны и зоны развития.
      Подробнее
    • Модуль 2: Развивая стратегию Январь 2022 г
      Бизнес существует только потому, что решает чью-то проблему.

      При этом пользуется ресурсами других субъектов окружающей среды.

      Понимание особенностей среды, в которой находится организация и индивид, тренды ее изменений, поведение ее участников позволяет увидеть с разных сторон собственную позицию и сформировать наиболее целесообразные пути развития.
      Подробнее
    • Модуль 3: Управление финансами Март 2022 г
      С точки зрения навыков проведения финансовых расчетов руководителю организации нужно понимать логику их проведения.

      Более важная задача – способность интерпретировать финансовые данные, показатели, прогнозирование с использованием финансовых показателей и понимание логической взаимосвязи между операционной деятельностью и финансовыми результатами.

      Практические задачи и групповые проекты в учебных курсах модуля направлены на решение этой задачи.
      Подробнее
    • Модуль 4: Повышение операционной эффективности Май 2022 г
      В условиях усиливающейся конкуренции важно не только правильно принимать стратегические решения, но и обеспечивать эффективную ежедневную операционную работу.

      Кто в мире и в нашей стране чемпион по эффективности?

      Какие модели повышения эффективности используются производственными и сервисными компаниями?

      Может ли операционная эффективность стать основным конкурентным преимуществом компании?

      Разбор опыта компаний и встречи с лидерами развития производственных систем, целостная методология повышения эффективности, обмен практиками студентов – это даст ответы на вопросы модуля.

      В группах будут подготовлены проекты улучшений, направленные на повышение эффективности работы компаний студентов.
      Подробнее
    • Модуль 5: Управление процессами Сентябрь 2022 г
      Эффективность, скорость и надежность операционных процессов — это показатели производительности, с которыми нам приходится сталкиваться ежедневно, как в промышленных компаниях, так и в сфере услуг.

      Для достижения целей операционной эффективности необходимо глубокое знание основополагающих принципов управления производством и логистикой, глубокое владение соответствующими
      техническими и организационными передовыми методами.

      Организационные процессы, система сбалансированных показателей, управление логистикой — в центре учебного модуля.
      Подробнее
    • Модуль 6: Управление людьми Ноябрь 2022 г
      Производительность – это интегральная категория конкурентоспособности организации, поэтому роль человека, его взаимоотношений с организацией играют важнейшую роль в устойчивом развитии компании. Подробнее
    • Модуль 7: Лидерство в команде Январь 2023 г
      Что такое лидерство?

      Как работать с людьми разных типов?

      Что такое человек для организации и организация для человека?

      Рассмотрение ролей при формировании команды, ситуационное лидерство, динамика работы группы – вопросы в центре внимания учебного модуля.
      Подробнее
    • Модуль 8: Управление изменениями Март 2023 г
      Изменения уже стали неотъемлемым элементом развития организации. Как сформировать команду проекта изменений?

      Как спланировать ресурсы на их проведение?

      Какие показатели могут корректно отражать состояние системы и определять направления работы?

      Каким образом поддерживать процесс изменений в непрерывном состоянии?

      Это ключевые вопросы, вокруг которых построено обучение в этом учебном модуле.
      Подробнее
    • Модуль 9: Старт с новой парадигмой Май 2023 г
      Во время финальной стадии обучения, студенты в группах подготовят дипломные проекты.

      Подготовка и реализация проектов позволяет собрать воедино опыт, полученный в рамках программы обучения, соединить изученные модели, личное видение участников команды и среду, которая дает возможность реализации задуманного.

      Проекты могут касаться как трансформации существующего предприятия, так и создание абсолютно новой компании.

      Подготовка и реализация проектов проходит при кураторстве со стороны преподавателей-экспертов ВШБ.

      Серия встреч с ведущими практиками бизнеса, представление дипломных проектов.
      Подробнее
    image

    Преподаватели и эксперты

    MGU
    Смирнов Станислав Романович
    Заместитель декана, доцент кафедры менеджмента, кандидат экономических наук.
    Заместитель декана, доцент кафедры менеджмента, кандидат экономических наук.

    Сфера профессиональных интересов: стратегический менеджмент, международный бизнес, разработка стратегий развития бизнеса.

    Имеет опыт преподавания за рубежом: Stockholm University.

    Образование:
    1989 – Yale University, research fellow.
    1985 – аспирантура Экономического факультета МГУ им. Ломоносова.
    1982 – Экономический факультет МГУ им. Ломоносова.

    Стажировки и повышение квалификации:
    2016 – FUDAN University, Shanghai, China.
    2015 – AOYAMA GAKUIN University, Tokyo, Japan.
    2008 – BOCCONI University, Milan, Italy.

    Преподаваемые дисциплины:
    «Стратегическое управление».
    «Стратегии бизнеса».
    Подробнее
    MGU
    Гриценко Александр Анатольевич
    Доцент кафедры менеджмента, кандидат экономических наук, сертифицированный бизнес-тренер.
    Доцент кафедры менеджмента, кандидат экономических наук, сертифицированный бизнес-тренер.

    В настоящее время является участником нескольких консультационных проектов в сфере маркетинга и брендинга. С 2000 по 2014 годы руководил департаментами маркетинга и коммерческой политики различных компаний.

    Сфера научных интересов: маркетинг, брендинг бизнес-анализ, стратегии развития.

    Образование:
    2015 — Международная бизнес-академия (г. Москва,) тренинг менеджер (бизнес-тренер)
    2005 — аспирантура по специальности «экономика и управление народным хозяйством (маркетинг), Сибирский университет потребительской кооперации;
    2001 — магистр менеджмента, Новосибирский государственный технический университет.
    1999 — бакалавр менеджмента, Новосибирский государственный технический университет.

    Стажировки и повышение квалификации:
    2017 – The Brand Finance Institute, miniMBA Strategic Marketing Management.
    2016 – Курсы повышения квалификации «Руководитель интернет-проектов», Русская школа управления.
    2016 – 2-я международная конференция «Эффективное дистанционное обучение на практике», ЧОУ ДПО «Смарт консалт».
    2014 – Курсы повышения квалификации «Директор по стратегическому развитию», Русская школа управления.

    Преподаваемые дисциплины:
    «Маркетинг».
    «Брендинг».
    «Стратегический менеджмент».
    «Стратегический маркетинг».
    Подробнее
    MGU
    Пинтелеева Елена Леонидовна
    Кандидат философских наук, доцент социологии, эксперт в области маркетинга и организации сервиса.
    Кандидат философских наук, доцент социологии, эксперт в области маркетинга и организации сервиса.

    Опыт успешной работы на разных этапах жизненного цикла компаний (как start-up, региональная экспансия, так и антикризисное управление и подготовка к утилизации бизнеса).

    Опыт построения систем маркетинга в различных отраслях: «Аэропорт Домодедово», «Аэроэкспресс», российское отделение Международного холдинга «Ritzio Entertainment Company», авиакомпания «Sky Express», рестораны «Елки-Палки», «Маленькая Япония», «UB-café», «Прайм», фитнес клубы, торговая сеть «Копейка».

    Преподаваемые дисциплины:
    «Анализ рынка».
    «Стратегический маркетинг».
    Подробнее
    MGU
    Рубаник Юрий Тимофеевич
    Руководитель консультационной компании «Центр Новых Технологий Управления», Доктор технических наук, профессор.
    Руководитель консультационной компании «Центр Новых Технологий Управления», Доктор технических наук, профессор.

    Cтажировки:
    Лондонский университет (1984 г.), Пекинский институт связи (1991 г.), Школа Бизнеса, Университет TCU (Teхас, США) (2000) г.

    Профессиональная подготовка:
    Сертифицирован Американским обществом качества (ASQ) как профессиональный инженер в области управления качеством (1994 г.).
    Стажировка в консультационных компаниях Tetra Main, $4GM Consulting (Великобритания –1995,1997, 1999 гг.).

    Преподаваемые дисциплины:
    «Управление качеством».
    «Стратегический менеджмент процессов».
    Подробнее

    Образовательные путешествия

    Для студентов и выпускников программы Executive MBA мы организуем образовательные международные поездки.

    Фокус направлен на изучение практики работы компаний в стране; знакомство с производственным процессом; изучение технологий управления; погружение в культуру страны и региона; нетворкинг.

    Поездки сопровождаются учебными занятиями в принимающей партнёрской бизнес школе: разборы кейсов; групповые дискуссии; практические упражнения и имитационные игры.

    Япония

    image
    Ежегодно ВШБ везет студентов и выпускников в традиционную стажировку в страну восходящего солнца. Токио, Киото, Осака, Нагоя, Тойота — набор городов определяется тематической направленностью стажировки.
    image
    Киото, древняя столица Японии, является центром сосредоточения храмов и культурных реликвий этой страны. Каждый город таит свои жемчужины, знакомство с которыми приближает к пониманию сути управленческих практик японских компаний.
    image
    Обязательно знакомство с гигантами — Toyota, Hitachi, Itochu и с небольшими традиционными японскими компаниями семейного типа — машиностроительный цех в Осака, фабрика сакэ и мастерская по производству посуды в Киото.
    image
    Учебные занятия в Aoyama Business School в Токио помогают связать культурные особенности страны и используемые технологии управления.
    image
    Другой мир, непохожий на нас и Запад, уникальное сочетание современности и традиций, открыт и для Вас.Другой мир, непохожий на нас и Запад, уникальное сочетание современности и традиций, открыт и для Вас.

    Сингапур

    image
    ВШБ МГУ организует эту стажировку в сотрудничестве со школой бизнеса Сингапурского национального университета (National University of Singapore (NUS)— одной из лучших мировых школ бизнеса (программа Executive MBA занимает 5 место в мире по версии Financial Times).
    image
    Интенсивная учебная программа включает в себя занятия с преподавателями школы бизнеса на тему особенностей ведения бизнеса в Азии, сферы услуг, стратегии развития Сингапура, поведения потребителей и кросс-культурного менеджмента.
    image
    Учебная программа дополняется посещениями компаний и встречами с представителями официальных структур: Singapore Economics Development Board, CWT, Госпиталь Khoo Tech Puat, NEWater.
    image
    Стажировка начинается с обзорной экскурсии по Сингапуру, и дополняется вечерней программой. По завершении стажировки участники получают сертификаты Сингапурского национального университета.

    Порядок поступления

    • Шаг 1: Индивидуальная консультация
      Вы регистрируетесь на презентацию программы или связываетесь с Администратором программы.

      Администратор программы поможет сориентироваться по процессу поступления и ответит на ваши вопросы.
      Подробнее
    • Шаг 2: Анкета
      Скачать и заполнить анкету абитуриента программы.
      Отправить электронную версию анкеты на адрес: mba@mgubs.ru
      Подробнее
    • Шаг 3: Подготовка документов
      Мотивационное письмо:

      В письме необходимо описать основные мотивы, побудившие вас к получению бизнес-образования. Перечислить те профессиональные качества и потребности, что вы могли бы развить и улучшить на программе, а также способы такой работы.

      Мотивационное письмо оформлять на отдельном листе с указанием ФИО, даты написания, с подписью абитуриента.

      Текст не более 500 слов.

      Эссе на одну из четырех тем:

      Тема 1: Опишите ситуацию в вашей работе, когда вы столкнулись с непростой проблемой. Как вы справились и чему научились?

      Тема 2: Если бы мы попросили трех ваших бизнес-партнеров описать вас, какие сильные и слабые стороны они бы отметили?

      Тема 3: Кого из трех любых людей, когда-либо живших или сейчас живущих на Земле, вы пригласили бы на обед и почему?

      Тема 4: Есть ли у вас любимая цитата? Приведите ее и напишите, почему она стала вашей любимой?

      Эссе необходимо напечатать на отдельном листе с указанием ФИО абитуриента.

      Текст не более 500 слов.

      заявление на имя Ректора МГУ (скачать)
      согласие на обработку персональных данных (скачать)
      две рекомендации (скачать)

      Необходимо взять две рекомендации у ваших бизнес-партнеров, не читая их, запечатать каждую в отдельный конверт и передать в общем пакете документов

      копия диплома и приложения к диплому о окончании ВУЗа*
      4 фотографии 3х4 см (матовые)
      копия паспорта (первая страница и страница с регистрацией)

      Все документы предоставляются на русском языке.

      При переводе с иностранного языка на русский необходим нотариально заверенный перевод.

      *Для дипломов, выданных за пределами Российской Федерации, необходимо проставление апостиля. Исключение составляют страны, с которыми у РФ заключены соглашения, отменяющие легализацию (большинство стран СНГ, Китай, Чехия, Финляндия, Кипр и др.);

      Для участия в конкурсе необходимо собрать пакет документов и направить (или передать) в приемную комиссию ВШБ МГУ по адресу: Москва, Лениские горы, дом 1, строение 44, индекс 119234

      Телефон приемной комиссии: +7 495 662-32-02
      Подробнее
    • Шаг 4: Анализ бизнес-кейса
      Анализ бизнес-кейса проводится дистанционно.

      Задание высылается абитуриенту на электронный адрес

      Письменный разбор кейса абитуриент предоставляет в приемную комиссию в электронном виде.
      Подробнее
    • Шаг 5: Cобеседование
      Собеседование проводится очно по адресу: Москва, Ленинские горы, дом 1, строение 44, либо онлайн через Zoom. Подробнее
    • Шаг 6: Принятие решения
      Приёмная комиссия по итогам всех этапов отбора определяет список кандидатов, зачисленных на обучение по программе Executive MBA в ВШБ МГУ Подробнее
    • Шаг 7: Заключение договора и оплата обучения
      С кандидатами, успешно прошедшими конкурсный отбор, заключается договор о обучении. Подробнее

    Часто задаваемые вопросы

    Для кого разработана программа?
    На программу Executive MBA принимаются топ-менеджеры и собственники компаний с опытом работы на руководящих позициях не менее 3-х лет и имеющих высшее образование (по любой специальности), подтвержденное государственным дипломом.

    Ориентировочный состав группы: предприниматели и управляющие собственники: 20-30%, корпоративные ТОП-менеджеры: 70-80%.

    Средний возраст студентов: около 37-40 лет.
    Как встроить обучение в ваш рабочий график?
    Обучение очное, разделено на учебные модули. Продолжительность каждого модуля 5-6 дней. С 8.30 до 17.30. Процесс работы на модуле интенсивный и требует полного вовлечения и погружения. Разрыв между модулями 1,5-2 мес.

    В межмодульный период студенты получают индивидуальные и групповые домашние задания, требующие значительного времени для выполнения.
    Как выглядят результаты обучения?
    Результаты обучения: сформированная стратегия изменения или развития вашего собственного бизнеса, умение находить и концентрировать личные и бизнес ресурсы для реализации личных целей и целей компании, нетворкинг, пересборка партнерств.
    Есть ли индустриальная специфика в модели программы?
    Программа универсальная, без индустриальной специализации. Обучение с коллегами из другой индустрии позволяет содержательно столкнуться с разным опытом, точками зрения, логикой принятия решений.

    Программа создает дополнительную ценность за счет взаимодействия и обучения с коллегами из других индустрий — в кросс-проектном и кросс-функциональном общении.
    Какие задачи внутри моего бизнеса можно решить с помощью программы?
    Сборка модели и режимы обучения на программе направлены на работу с вашей бизнес-задачей, дают инструменты и понимание для развития и трансформации компании, переводят замыслы в стратегию и инструменты ее реализации.

    Выпускники о программе

    avatar
    Яна Близнюк Программа оказала сильное влияние на меня как на лидера и сыграла ключевую роль в выборе проекта и создания нового бизнеса. Программа оказала сильное влияние на меня как на лидера и сыграла ключевую роль в выборе проекта и создания нового бизнеса. Программа оказала сильное влияние на меня как на лидера и сыграла ключевую роль в выборе проекта и создания… Показать полностью
    avatar
    Андрей Галочкин Во время учебы в ВШБ я познакомился с преподавателями — профессионалами высочайшей квалификации в своих областях.
    avatar
    Максим Сыромахо Учеба в ВШБ МГУ имени М.В. Ломоносова превзошла мои ожидания.
    avatar
    Владимир Шульгин Особых слов достойна учебная программа.
    avatar
    Сергей Диденко Прежде всего стоит отметить, что учеба в ВШБ кардинально изменила мое отношение к жизни. Сменились приоритеты.
    avatar
    Евгений Иванов Учеба меня очень сильно изменила и помогла сильно расширить горизонты, которыми я был ограничен, работая в одной компании на протяжении многих лет.
    avatar
    Жанна Розум Я очень благодарна той возможности, которую мне предоставила школа, учиться и статью часть истории школы.
    avatar
    Холаева Дарина
    Администратор программы Executive MBA