Doing Business in Russia
Doing Business in Russia programme at Lomonosov MSU Business SchoolThe objective of the programme is to provide participants with instruments and examples that will enable them to understand the key driving factors of the Russian economy and the Russian managerial style.
Upcoming events
Benefits
Action Reflection Learning
The programme’s teaching methods are primarily case studies and class discussion.
Participants are introduced to “real-life” success stories of Russian companies and international companies functioning in Russia.
TOP Professors and managers
Seminars conducted by leading MSUBS professors. Master-classes from top-level managers.
Custom cultural program
First-hand experience of the Russian culture, including its rich art collections, architecture and culinary delights.
Скачать презентацию
Who Should Attend?
For managers at operating and executive levels wishing to do business in Russia
The “Doing Business in Russia” programme offers students a stimulating, multi-cultural learning experience focused on the dynamics of Russian business practices.
For Bachelor and MSc students
Active methods of teaching: interactive lectures, practical exercises, case method, business games, individual and team projects and presentations.
Study in small and medium groups.
For MBA and EMBA students
MSUBS’s vision is to be an acknowledged leader in the field of business training, providing international education in Russia and responding to the challenges of the modern business environment.
Overview
20
hours
Twenty hours of business seminars in English at Lomonosov MSU Business School. These seminars are run by Lomonosov MSUBS professors and external speakers.
2-3
visits to companies
Two or three visits to top Russian and international companies operating in Russia in a wide range of industries and sectors.
Castomization
Topics of the seminars depend on group’s request (e.g. strategic management, personnel development, logistics, finance and investments, international business)
First-hand experience
First-hand experience of the Russian culture, including its rich art collections, architecture and culinary delights.
Выпускники о программе
процесс?
Draft Programme for 5 days
-
Day 109:00-13:00 Lecture “Russian Economy: Overview and Strategic Trends (including financial system and taxation)”
Lunch
14:00 – 17:00 Lecture “Evolution of State and Business in Russia”
21:00 – 00:00 Sightseeing tour around Moscow Подробнее -
Day 209:00-12:00 Lecture “Legal Environment of Doing Business in Russia”
Lunch
14:00-17:00 Company visit (international company) Подробнее -
Day 309:00-12:00 Lecture “Managing people in Russia. Comparative personnel management”
Lunch
13:00 – 16:00 Master-class “How to start your own business in Russia” (meeting with a Russian entrepreneur / visit to a Russian start-up)
17:00 – 19:00 Master-class “Entrepreneurship in Russia: insights from a western expatriate manager” Подробнее -
Day 409:00-12:00 Lecture on the professional topic depending on the group specific interest (retail&marketing/innovations/logistics/investments/IT industry/real estate management)
Lunch
14:00-17:00 Company visit (national company)
19:00 – 22:00 Evening: official dinner in a traditional Russian restaurant Подробнее -
Day 509:00-12:00 “Russian Business Culture. Cultural context of Russian management”
Lunch
13:00 – 16:00 “Business negotiations in Russia: tips and tricks”
16:30-17:00 Certificate awarding & evaluation session Подробнее
Требуется консультация?
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами в удобное для вас времяГалерея
Содержание программы
-
Модуль 1: Старт. Смена парадигмы. 22-27 ноября 2021 гВ первом учебном модуле рассматриваются фундаментальные вопросы управления бизнесом.
Представляя особенности концепций управления, модуль раскроет содержание всей программы, каждого последующего модуля.
Это позволит сформировать собственные критерии оценки степени развития своей компании, и позволит увидеть свои сильные стороны и зоны развития. Подробнее -
Модуль 2: Развивая стратегию Январь 2022 гБизнес существует только потому, что решает чью-то проблему.
При этом пользуется ресурсами других субъектов окружающей среды.
Понимание особенностей среды, в которой находится организация и индивид, тренды ее изменений, поведение ее участников позволяет увидеть с разных сторон собственную позицию и сформировать наиболее целесообразные пути развития. Подробнее -
Модуль 3: Управление финансами Март 2022 гС точки зрения навыков проведения финансовых расчетов руководителю организации нужно понимать логику их проведения.
Более важная задача – способность интерпретировать финансовые данные, показатели, прогнозирование с использованием финансовых показателей и понимание логической взаимосвязи между операционной деятельностью и финансовыми результатами.
Практические задачи и групповые проекты в учебных курсах модуля направлены на решение этой задачи. Подробнее -
Модуль 4: Повышение операционной эффективности Май 2022 гВ условиях усиливающейся конкуренции важно не только правильно принимать стратегические решения, но и обеспечивать эффективную ежедневную операционную работу.
Кто в мире и в нашей стране чемпион по эффективности?
Какие модели повышения эффективности используются производственными и сервисными компаниями?
Может ли операционная эффективность стать основным конкурентным преимуществом компании?
Разбор опыта компаний и встречи с лидерами развития производственных систем, целостная методология повышения эффективности, обмен практиками студентов – это даст ответы на вопросы модуля.
В группах будут подготовлены проекты улучшений, направленные на повышение эффективности работы компаний студентов. Подробнее -
Модуль 5: Управление процессами Сентябрь 2022 гЭффективность, скорость и надежность операционных процессов — это показатели производительности, с которыми нам приходится сталкиваться ежедневно, как в промышленных компаниях, так и в сфере услуг.
Для достижения целей операционной эффективности необходимо глубокое знание основополагающих принципов управления производством и логистикой, глубокое владение соответствующими
техническими и организационными передовыми методами.
Организационные процессы, система сбалансированных показателей, управление логистикой — в центре учебного модуля. Подробнее -
Модуль 6: Управление людьми Ноябрь 2022 гПроизводительность – это интегральная категория конкурентоспособности организации, поэтому роль человека, его взаимоотношений с организацией играют важнейшую роль в устойчивом развитии компании. Подробнее
-
Модуль 7: Лидерство в команде Январь 2023 гЧто такое лидерство?
Как работать с людьми разных типов?
Что такое человек для организации и организация для человека?
Рассмотрение ролей при формировании команды, ситуационное лидерство, динамика работы группы – вопросы в центре внимания учебного модуля. Подробнее -
Модуль 8: Управление изменениями Март 2023 гИзменения уже стали неотъемлемым элементом развития организации. Как сформировать команду проекта изменений?
Как спланировать ресурсы на их проведение?
Какие показатели могут корректно отражать состояние системы и определять направления работы?
Каким образом поддерживать процесс изменений в непрерывном состоянии?
Это ключевые вопросы, вокруг которых построено обучение в этом учебном модуле. Подробнее -
Модуль 9: Старт с новой парадигмой Май 2023 гВо время финальной стадии обучения, студенты в группах подготовят дипломные проекты.
Подготовка и реализация проектов позволяет собрать воедино опыт, полученный в рамках программы обучения, соединить изученные модели, личное видение участников команды и среду, которая дает возможность реализации задуманного.
Проекты могут касаться как трансформации существующего предприятия, так и создание абсолютно новой компании.
Подготовка и реализация проектов проходит при кураторстве со стороны преподавателей-экспертов ВШБ.
Серия встреч с ведущими практиками бизнеса, представление дипломных проектов. Подробнее
Преподаватели и эксперты
Образовательные путешествия
Для студентов и выпускников программы Executive MBA мы организуем образовательные международные поездки.
Фокус направлен на изучение практики работы компаний в стране; знакомство с производственным процессом; изучение технологий управления; погружение в культуру страны и региона; нетворкинг.
Поездки сопровождаются учебными занятиями в принимающей партнёрской бизнес школе: разборы кейсов; групповые дискуссии; практические упражнения и имитационные игры.
Япония
Ежегодно ВШБ везет студентов и выпускников в традиционную стажировку в страну восходящего солнца.
Токио, Киото, Осака, Нагоя, Тойота — набор городов определяется тематической направленностью стажировки.
Киото, древняя столица Японии, является центром сосредоточения храмов и культурных реликвий этой страны.
Каждый город таит свои жемчужины, знакомство с которыми приближает к пониманию сути управленческих практик японских компаний.
Обязательно знакомство с гигантами — Toyota, Hitachi, Itochu и с небольшими традиционными японскими компаниями семейного типа — машиностроительный цех в Осака, фабрика сакэ и мастерская по производству посуды в Киото.
Учебные занятия в Aoyama Business School в Токио помогают связать культурные особенности страны и используемые технологии управления.
Другой мир, непохожий на нас и Запад, уникальное сочетание современности и традиций, открыт и для Вас.Другой мир, непохожий на нас и Запад, уникальное сочетание современности и традиций, открыт и для Вас.
Сингапур
ВШБ МГУ организует эту стажировку в сотрудничестве со школой бизнеса Сингапурского национального университета (National University of Singapore (NUS)— одной из лучших мировых школ бизнеса (программа Executive MBA занимает 5 место в мире по версии Financial Times).
Интенсивная учебная программа включает в себя занятия с преподавателями школы бизнеса на тему особенностей ведения бизнеса в Азии, сферы услуг, стратегии развития Сингапура, поведения потребителей и кросс-культурного менеджмента.
Учебная программа дополняется посещениями компаний и встречами с представителями официальных структур: Singapore Economics Development Board, CWT, Госпиталь Khoo Tech Puat, NEWater.
Стажировка начинается с обзорной экскурсии по Сингапуру, и дополняется вечерней программой.
По завершении стажировки участники получают сертификаты Сингапурского национального университета.
Порядок поступления
-
Шаг 1: Индивидуальная консультацияВы регистрируетесь на презентацию программы или связываетесь с Администратором программы.
Администратор программы поможет сориентироваться по процессу поступления и ответит на ваши вопросы. Подробнее -
Шаг 2: АнкетаСкачать и заполнить анкету абитуриента программы.
Отправить электронную версию анкеты на адрес: mba@mgubs.ru Подробнее -
Шаг 3: Подготовка документовМотивационное письмо:
В письме необходимо описать основные мотивы, побудившие вас к получению бизнес-образования. Перечислить те профессиональные качества и потребности, что вы могли бы развить и улучшить на программе, а также способы такой работы.
Мотивационное письмо оформлять на отдельном листе с указанием ФИО, даты написания, с подписью абитуриента.
Текст не более 500 слов.
Эссе на одну из четырех тем:
Тема 1: Опишите ситуацию в вашей работе, когда вы столкнулись с непростой проблемой. Как вы справились и чему научились?
Тема 2: Если бы мы попросили трех ваших бизнес-партнеров описать вас, какие сильные и слабые стороны они бы отметили?
Тема 3: Кого из трех любых людей, когда-либо живших или сейчас живущих на Земле, вы пригласили бы на обед и почему?
Тема 4: Есть ли у вас любимая цитата? Приведите ее и напишите, почему она стала вашей любимой?
Эссе необходимо напечатать на отдельном листе с указанием ФИО абитуриента.
Текст не более 500 слов.
заявление на имя Ректора МГУ (скачать)
согласие на обработку персональных данных (скачать)
две рекомендации (скачать)
Необходимо взять две рекомендации у ваших бизнес-партнеров, не читая их, запечатать каждую в отдельный конверт и передать в общем пакете документов
копия диплома и приложения к диплому о окончании ВУЗа*
4 фотографии 3х4 см (матовые)
копия паспорта (первая страница и страница с регистрацией)
Все документы предоставляются на русском языке.
При переводе с иностранного языка на русский необходим нотариально заверенный перевод.
*Для дипломов, выданных за пределами Российской Федерации, необходимо проставление апостиля. Исключение составляют страны, с которыми у РФ заключены соглашения, отменяющие легализацию (большинство стран СНГ, Китай, Чехия, Финляндия, Кипр и др.);
Для участия в конкурсе необходимо собрать пакет документов и направить (или передать) в приемную комиссию ВШБ МГУ по адресу: Москва, Лениские горы, дом 1, строение 44, индекс 119234
Телефон приемной комиссии: +7 495 662-32-02 Подробнее -
Шаг 4: Анализ бизнес-кейсаАнализ бизнес-кейса проводится дистанционно.
Задание высылается абитуриенту на электронный адрес
Письменный разбор кейса абитуриент предоставляет в приемную комиссию в электронном виде. Подробнее -
Шаг 5: CобеседованиеСобеседование проводится очно по адресу: Москва, Ленинские горы, дом 1, строение 44, либо онлайн через Zoom. Подробнее
-
Шаг 6: Принятие решенияПриёмная комиссия по итогам всех этапов отбора определяет список кандидатов, зачисленных на обучение по программе Executive MBA в ВШБ МГУ Подробнее
-
Шаг 7: Заключение договора и оплата обученияС кандидатами, успешно прошедшими конкурсный отбор, заключается договор о обучении. Подробнее
Часто задаваемые вопросы
Для кого разработана программа?
На программу Executive MBA принимаются топ-менеджеры и собственники компаний с опытом работы на руководящих позициях не менее 3-х лет и имеющих высшее образование (по любой специальности), подтвержденное государственным дипломом.
Ориентировочный состав группы: предприниматели и управляющие собственники: 20-30%, корпоративные ТОП-менеджеры: 70-80%.
Средний возраст студентов: около 37-40 лет.
Ориентировочный состав группы: предприниматели и управляющие собственники: 20-30%, корпоративные ТОП-менеджеры: 70-80%.
Средний возраст студентов: около 37-40 лет.
Как встроить обучение в ваш рабочий график?
Обучение очное, разделено на учебные модули. Продолжительность каждого модуля 5-6 дней. С 8.30 до 17.30. Процесс работы на модуле интенсивный и требует полного вовлечения и погружения. Разрыв между модулями 1,5-2 мес.
В межмодульный период студенты получают индивидуальные и групповые домашние задания, требующие значительного времени для выполнения.
В межмодульный период студенты получают индивидуальные и групповые домашние задания, требующие значительного времени для выполнения.
Как выглядят результаты обучения?
Результаты обучения: сформированная стратегия изменения или развития вашего собственного бизнеса, умение находить и концентрировать личные и бизнес ресурсы для реализации личных целей и целей компании, нетворкинг, пересборка партнерств.
Есть ли индустриальная специфика в модели программы?
Программа универсальная, без индустриальной специализации. Обучение с коллегами из другой индустрии позволяет содержательно столкнуться с разным опытом, точками зрения, логикой принятия решений.
Программа создает дополнительную ценность за счет взаимодействия и обучения с коллегами из других индустрий — в кросс-проектном и кросс-функциональном общении.
Программа создает дополнительную ценность за счет взаимодействия и обучения с коллегами из других индустрий — в кросс-проектном и кросс-функциональном общении.
Какие задачи внутри моего бизнеса можно решить с помощью программы?
Сборка модели и режимы обучения на программе направлены на работу с вашей бизнес-задачей, дают инструменты и понимание для развития и трансформации компании, переводят замыслы в стратегию и инструменты ее реализации.
Выпускники о программе
