Executive MBA 

Новая Реальность 

Методология программы
Executive MBA
Новая реальность
ВШБ МГУ им. Ломоносова

Как мы учим проектировать бизнес-системы
/Ключевые принципы технологии/Ключевые принципы и технологии обучения на программе Executive MBA «Новая реальность» в ВШБ МГУ.

В основе Executive MBA Высшей школы бизнеса МГУ — работающая технология системного мышления и стратегического действия.

Работаем с инструментами и методами для глубокого понимания, проектирования и трансформации вашего бизнеса и работы с будущим.Методология Executive MBA ВШБ МГУExecutive MBA «Новая реальность» обучает проектному мышлению в бизнесе


Дата начала обучения:
16 марта 2026 года

    Запросить презентацию

    Поле обязательное для заполнения
    Поле обязательное для заполнения
    Поле обязательное для заполнения
    Поле обязательное для заполнения

    Даю разрешение
    на обработку данных

    Бизнес-контекст Технология Модель программы Ключевые принципы Результаты Контакты
    Управленец, способный только управлять, обречён работать по чужому проекту.
    Мы учим строить свои проекты, свои системы и свою стратегию — и быстро переходить от смысла к результату…     Рубаник Юрий Тимофеевич
    Академический директор Executive programs
    MGU

    Постиндустриальный вызов: зачем мы переизобретаем проектированиеМетодология Executive MBA ВШБ МГУ основана на системно-деятельностном подходе (СМД), архитектуре ABS и проектном мышлении для бизнес-архитекторов.

    Сегодняшний бизнес живёт в условиях постиндустриального перехода: резко вырос темп изменений, усилилась неопределённость, исчерпаны возможности «тихой» адаптации. Привычные управленческие подходы, отточенные в индустриальную эпоху, дают сбои. Процессы, стратегии, структуры — всё приходится заново собирать под новые задачи.

    Мы называем это управленческим вызовом: Как проектировать устойчивые, эффективные и развивающиеся бизнес-системы в условиях усложняющегося мира?

    В ответ на этот вызов программа Executive MBA предлагает не просто «обучение стратегиям» или «развитие управленческих компетенций». Мы обучаем новой профессии: бизнес-архитектор, проектировщик бизнес-системы под стратегические приоритеты. Узнайте, для кого разработана программа EMBA и какие управленцы на ней учатся.

    Мы заменяем набор «лучших практик» — методологией проектирования, интегрированной, связной и операционализированной.

    Эта методология объединяет: подход СМД (системно мысле-деятельностную методологию); архитектуру ABS (aligned business system / стратегичекого фокусирования бизнеса); современные фреймворки проектного и продуктового управления и логики жизненного цикла бизнес-систем.Юрий Рубаник о проектном подходе в методологии Executive MBA.

    Рубаник Юрий Тимофеевич
    Академический директор Executive programs
    Доктор технических наук, Профессор
    Один из ключевых экспертов программы Executive MBA.
    Проектирование бизнес-систем на основе СМД и ABS — ядро методологии Executive MBA
    Executive MBA ВШБ МГУ обучает архитектурному управлению в условиях неопределённости

    Опорные принципы системной бизнес-архитектурыКлючевые принципы методологии Executive MBA ВШБ МГУ: системное мышление, стратегическое фокусирование, проектирование адаптивных бизнес-моделей и развитие архитектурного мышления.Изучите опорные принципы системной бизнес-архитектуры, лежащие в основе методологии EMBA ВШБ МГУ.

    MGU

    Видеть бизнес как системуВидеть бизнес как систему – основа методологии обучения на Executive MBA ВШБ МГУ.

    Понимать взаимосвязи между стратегией, рынком, операционной системой (включая «организационную машину» и социальную подсистему) и внешней средой.
    MGU

    Осуществлять стратегическое фокусированиеОсуществлять стратегическое фокусирование – основа методологии обучения на Executive MBA ВШБ МГУ.

    Обеспечивать соответствие всех элементов бизнеса его стратегическим приоритетам, выявлять и устранять рассогласования.
    MGU

    Преодолевать «барьер сложности»Преодолевать «барьер сложности» – основа методологии обучения на Executive MBA ВШБ МГУ.

    Идентифицировать ключевые факторы успеха (КФУ) и системные ограничения, концентрируя усилия на тех изменениях, которые дают максимальный эффект.
    MGU

    Проектировать адаптивные бизнес-моделиПроектировать адаптивные бизнес-модели – основа методологии обучения на Executive MBA ВШБ МГУ.

    Создавать организации, способные не только эффективно функционировать сегодня, а и быстро эволюционировать завтра.
    MGU

    Развивать организацию как обучающуюся системуРазвивать организацию как обучающуюся систему – основа методологии обучения на Executive MBA ВШБ МГУ.

    Формировать культуру и процессы постоянного извлечения знаний из опыта, тестирования гипотез и коллективного поиска лучших решений для непрерывной адаптации к изменениям среды.
    MGU

    Собственный способ мышления как активСобственный способ мышления как актив – основа методологии обучения на Executive MBA ВШБ МГУ.

    Развивать собственную управленческую позицию: Осваивать новые способы видеть, мыслить и действовать — уходить от реактивного управления к архитектурному мышлению.

    Мышление как неучтенный фактор развитияРазвитие системного и архитектурного мышления – ключевой элемент методологии Executive MBA в ВШБ МГУ.

    MGU

    От знаний к технологии:
    подход EMBA ВШБ МГУ

    Стандартные программы MBA, фокусирующиеся на передаче функциональных знаний и анализе кейсов прошлого, не всегда дают инструменты для проектирования будущего успеха в условиях фундаментальной неопределенности. Узнайте подробнее, чем методология EMBA отличается от подхода MBA.
     
    Наша программа Executive MBA «Новая реальность» вооружает вас уникальной технологией системной бизнес-архитектуры, позволяющей перейти от реактивного управления к осознанному созданию конкурентных преимуществ.
     
    Центральной фигурой в этой методологии становится Бизнес-архитектор – интегратор, способный связать стратегический замысел с операционной реальностью и человеческим потенциалом организации.Технология обучения EMBA ВШБ МГУ отличается от стандартных MBA.Наша технология обучения EMBA ВШБ МГУ готовит бизнес-архитекторов, способных применять системный подход.
    MGU

    Проектная работа как ядро методологии EMBA

    Вы осваиваете мышление системного бизнес-архитектора: учитесь видеть связи, выявлять точки напряжения, строить решения, способные выдерживать нагрузку реального бизнеса. В ядре обучения — ваш проект. Программа даёт не столько знания, сколько способ действовать в сложной, нестабильной среде.
     
    Ключевые векторы развития в программе:

    • Проектирование и балансировка моделей нового бизнеса;
    • Трансформация действующих систем под внешние вызовы;
    • Масштабирование и воспроизводимость;
    • Повышение эффективности и устойчивости процессов.

    Проектное обучение Executive MBA – основа нашей методологии.Проектная работа – центральный элемент методологии Executive MBA, развивающий навыки системного бизнес-архитектора.
    MGU

    Этапы проектно-ориентированного метода

    1. Конкурентный анализ ситуации: выявляет ключевые противоречия и вызовы
     
    2. Тематизация и построение целевой модели: формируют фокус изменений, точку концентрации усилий, уточняет критерии результата и образ целевой системы
     
    3. Анализ ресурсов, поиск и создание способа достижения целей бизнеса: cтроит модель будущей архитектуры бизнеса и запускает реализацию
     
    4. Проектирование и организационное проектирование изменений
     
    5. Реализация проекта
     
    Эти шаги повторяются и углубляются в каждом модуле — от первого до финального, где они превращаются в защиту стратегического проекта.
     
    Почему это важно?

    • Потому что в нестабильной среде теряет смысл простое «управление текущим».
    • Потому что развитие бизнеса — это переход от одной логики к другой, от одного устройства — к следующему.
    • Потому что мышление, оформленное в управленческую технологию, становится главным активом лидера.

    Этапы проектной работы в методологии Executive MBA.Узнайте об этапах проектно-ориентированного метода, применяемого в методологии обучения Executive MBA.
    MGU

    Как работает методология на практике

    В основе Executive MBA — не теория, а действующая технология.
    Каждый модуль разворачивается как шаг проектирования: от диагностики ситуации до сборки операционной модели и проверки гипотез в реальности.
    Методология задаёт не формат обучения, а ритм управленческого мышления: системного, критического, архитектурного.
    Узнайте, как наша методология применяется на практике, и ознакомьтесь со структурой программы EMBA.
    Практическое применение методологии Executive MBA ВШБ МГУ.     Узнать больше о логике обучения и структуре программы
    В программе Executive MBA мышление осваивается как дисциплина, как практика и как архитектурная технология. Именно мышление становится тем неучтенным фактором развития… Рубаник Юрий Тимофеевич
    Академический директор Executive programs
    Фотография опытных предпринимателей, разрабатывающих бизнес-модели и стратегии масштабирования
    Фотография топ-менеджеров и собственников региональных компаний на бизнес-встрече

    Требуется консультация?

    Оставьте заявку и мы свяжемся с вами в удобное для вас время
    MGU

    Методология определяет и наш подход к отбору кандидатовНаша методология влияет на отбор: узнайте, как поступить на программу Executive MBA и применить нашу методологию.

    Мы ищем не просто слушателей, а будущих бизнес-архитекторов, готовых осваивать и применять нашу методологию. Поэтому процесс поступления включает не только формальные требования, а и оценку вашего управленческого запроса и потенциала к системному мышлению. Узнать о процедуре поступления
    Не одна реальность, а множество архитектур Участники приходят в программу с разными задачами. Кто-то работает с единичным бизнесом, кто-то — с многоуровневой корпоративной структурой, кто-то — с отраслевыми или межотраслевыми проектами.

    Поэтому в программе закреплена трёхуровневая логика проектирования:
    в зависимости от масштаба и устройства системы выбирается соответствующий архитектурный фреймворк.
    MGU

    1

    Уровень 1

    Единичный бизнес или портфель бизнесовУровень 1: Единичный бизнес или портфель бизнесов – часть методологии проектирования бизнес-систем на EMBA.

    Фреймворк: ABS (Aligned Business System / Стратегическое фокусирование бизнеса)
    Где применяется: В проектировании операционной модели под стратегию.

    Студент формулирует стратегический замысел.

    Проектирует логические блоки системы: ценность, потоки, роли, ресурсы, решения.

    Переходит от модели бизнеса к архитектуре деятельности и оргструктуре.

    2

    Уровень 2

    Корпорация или холдингУровень 2: Корпорация или холдинг – часть методологии проектирования бизнес-систем на EMBA.

    Фреймворк: Business Capabilities
    Где применяется: В проектировании корпоративной платформы и логики координации.

    Студент определяет стратегические capabilities и ключевые блоки конкурентного потенциала.

    Оценивает зрелость функций и процессов.

    Формирует модель развития, трансформации и синхронизации звеньев группы компаний.

    3

    Уровень 3

    Отрасль, экосистема, межотраслевые проектыУровень 3: Отрасль, экосистема, межотраслевые проекты – часть методологии проектирования бизнес-систем на EMBA.

    Фреймворк: MBSE (Model-Based Systems Engineering)
    Где применяется: Для проектирования сложных мультиагентных систем.

    Студент работает с многоуровневой архитектурой: участники, интерфейсы, протоколы.

    Применяет методы функционального моделирования и системной инженерии.

    Проектирует координационные структуры, форматы взаимодействия, управляющие модели.

    Почему это важно?
    • Потому что тип задачи определяет инструмент (и это равенство работет в обе стороны);

    • Потому что управленец не должен действовать «по шаблону», а выбирать архитектуру под стратегический замысел;

    • Потому что зрелость лидера — в умении работать с разными типами бизнес-систем.


    В программе Executive MBA «Новая реальность» вы не просто осваиваете подход — вы учитесь подбирать архитектурную логику под реальность, которую хотите создать.
    MGU
    Кем вы станете после программы? Результаты освоения методологии Executive MBA: стратегическое мышление, проектирование бизнес-систем, управление сложностью.Освоив методологию системной бизнес-архитектуры, вы сможете:


    • Мыслить стратегически и системно: Видеть неочевидные связи, оценивать долгосрочные последствия решений, понимать глобальный контекст.

    • Диагностировать корневые проблемы: Выявлять системные ограничения и рассогласования, лежащие в основе низкой эффективности.

    • Проектировать эффективные бизнес-системы: Разрабатывать и внедрять организационные структуры, процессы и модели управления, сфокусированные на достижении стратегических целей.

    • Управлять сложностью и неопределенностью: Принимать обоснованные решения и вести команду в условиях быстрых изменений. Важную роль в этом играет участие в бизнес-мероприятиях и мастер-классах EMBA.


    Стать архитектором бизнеса: Перейти от роли функционального управленца к позиции интегратора, способного создавать ценность на системном уровне.После прохождения программы Executive MBA вы сможете применять системный подход и архитектурное мышление для решения сложных бизнес-задач.
    MGU
    MGU

    Учёба заканчивается. Сообщество — остаётся.

    Вас ждёт сообщество выпускников, менторские пары, деловые клубы и поддержка в сложных стратегических поворотах. Что даёт сообщество выпускников

    Программа, которая изменит ваш взгляд на бизнес

    Оставить заявку на обучение

      Поле обязательное для заполнения
      Поле обязательное для заполнения
      Поле обязательное для заполнения
      Поле обязательное для заполнения

      Даю разрешение
      на обработку данных

      MGU

      Олимова Адель

      Менеджер программы +7 (495) 662 32 02 mba@edu.mgubs.ru
      +7 (495) 662 32 02 mba@edu.mgubs.ru