Новая Реальность
Executive MBA «Новая реальность» — очная модульная программа, разработанная для топ-менеджеров, предпринимателей и собственников бизнеса, а также их команд.
Программа формирует навыки системного подхода к управлению и позицию «системного архитектора бизнеса», позволяя эффективно работать с жизненным циклом компании.
Цель модуля:
Создать у участников целостное понимание контекста ведения бизнеса, внешних и внутренних факторов, которые влияют на организацию, а также их взаимодействия.
Ключевые образовательные треки:
Ключевые вопросы модуля:
Результаты для участников:
Формирование основы для системного анализа текущего состояния бизнеса.
Понимание своей роли как управленца в изменяющихся условиях среды.
Подготовка к более глубокому изучению модели бизнеса и систем управления (модули 2 и 3).
Цель модуля:
Сформировать у участников комплексное представление о принципах бизнес-моделирования, анализе конкурентных преимуществ и жизненных циклов компаний в контексте динамичных рынков.
Ключевые образовательные треки:
Ключевые вопросы модуля:
Результаты для участников:
Освоение базовых и продвинутых принципов проектирования бизнеса.
Формирование навыков анализа и адаптации бизнес-моделей к изменениям внешней среды.
Подготовка к эффективной работе в экосистемах бизнеса и управлении сложностью.
Цель модуля:
Создать понимание баланса между управляющей и управляемой системами, а также выстроить навыки проектного и продуктового управления для повышения эффективности бизнеса.
Ключевые образовательные треки:
Ключевые вопросы модуля:
Результаты для участников:
Развитие навыков системного управления и внедрения гибких подходов в бизнес.
Понимание современных стратегий и методов проектного управления.
Готовность работать с вызовами цифрового перехода и трансформации.
Цель модуля:
Развить навыки стратегического управления процессами, повышения операционной эффективности и принятия стратегических решений в условиях конкуренции.
Ключевые образовательные треки:
Ключевые вопросы модуля:
Результаты для участников:
Освоение инструментов стратегического управления процессами.
Понимание ключевых подходов к повышению операционной эффективности.
Готовность применять изученные методы для улучшения реальных бизнес-процессов.
Цель модуля:
Создать глубокое понимание современных подходов к стратегическому и прикладному маркетингу, а также развить навыки формирования спроса, управления брендингом и стратегиями ценообразования.
Ключевые образовательные треки:
Ключевые вопросы модуля:
Результаты для участников:
Освоение инструментов стратегического и прикладного маркетинга.
Умение планировать и проводить маркетинговые мероприятия на массовых, локальных и В2В рынках.
Развитие навыков управления ценовыми стратегиями и цифровыми инструментами.
Понимание процессов построения бренда и его влияния на спрос.
Цель модуля:
Сформировать понимание основных принципов и инструментов цифровой трансформации бизнеса, а также освоить технологии и подходы, способствующие внедрению цифровых бизнес-моделей.
Ключевые образовательные треки:
Ключевые вопросы модуля:
Результаты для участников:
Освоение ключевых принципов и подходов цифровой трансформации.
Умение использовать современные технологии для оптимизации и развития бизнеса.
Навыки проектирования цифровых бизнес-моделей.
Понимание особенностей управления цифровыми компаниями и экосистемами.
Цель модуля:
Обеспечить участников знаниями и навыками управления человеческим капиталом, изменениями в организации и развитием лидерских компетенций для повышения конкурентоспособности бизнеса.
Ключевые образовательные треки:
Ключевые вопросы модуля:
Результаты для участников:
Понимание роли человеческого капитала в достижении стратегических целей бизнеса.
Навыки управления изменениями и организационной культурой.
Развитие лидерских компетенций, включая управление конфликтами и групповую динамику.
Умение применять инструменты внутреннего предпринимательства для развития организации.
Цель модуля:
Обучить участников эффективному управлению финансами, включая анализ данных, оценку проектов, управление рисками и применение стратегических финансовых инструментов для повышения устойчивости и конкурентоспособности бизнеса.
Ключевые образовательные треки:
Ключевые вопросы модуля:
Результаты для участников:
Hавыки работы с финансовыми данными, включая учет и анализ.
Понимание механизмов привлечения капитала через финансовые рынки.
Умение управлять рисками и принимать обоснованные экономические решения.
Практическое знание unit-экономики и финансовых инструментов для роста и устойчивости бизнеса.
Цель модуля:
Закрепить полученные знания и навыки, интегрировав их в рамках подготовки и защиты итогового дипломного проекта, а также познакомиться с опытом ведущих экспертов бизнеса. Модуль также фокусируется на синтезе различных подходов и функциональных дисциплин, создавая опорные модели для анализа стартовой ситуации бизнеса, построения целевых моделей и управления движением в будущее бизнеса.
Ключевые образовательные треки:
Ключевые вопросы модуля:
Результаты для участников:
Успешная защита разработанного проекта, демонстрация применения инструментов и подходов, изученных в ходе программы;
Получение обратной связи от экспертов-практиков для дальнейшего совершенствования решений;
Навыки презентации и аргументации стратегических идей перед профессиональной аудиторией;
Понимание, как синтезировать подходы для принятия управленческих решений и добиваться устойчивого развития бизнеса.
Модуль включает финальные мероприятия, такие как защита проектов и подведение итогов обучения, что становится важным этапом для формирования сообщества выпускников программы и бизнес школы.
На программу Executive MBA принимаются топ-менеджеры и собственники компаний с опытом работы на руководящих позициях не менее 3-х лет и имеющих высшее образование (по любой специальности), подтвержденное государственным дипломом.
Ориентировочный состав группы: предприниматели и управляющие собственники: 20-30%, корпоративные ТОП-менеджеры: 70-80%.
Средний возраст студентов: около 37-40 лет.
Обучение очное, разделено на учебные модули. Продолжительность каждого модуля 5-6 дней. С 8.30 до 17.30. Процесс работы на модуле интенсивный и требует полного вовлечения и погружения. Разрыв между модулями 1,5-2 мес.
В межмодульный период студенты получают индивидуальные и групповые домашние задания, требующие значительного времени для выполнения.
Результаты обучения: сформированная стратегия изменения или развития вашего собственного бизнеса, умение находить и концентрировать личные и бизнес ресурсы для реализации личных целей и целей компании, нетворкинг, пересборка партнерств.
Программа универсальная, без индустриальной специализации. Обучение с коллегами из другой индустрии позволяет содержательно столкнуться с разным опытом, точками зрения, логикой принятия решений.
Программа создает дополнительную ценность за счет взаимодействия и обучения с коллегами из других индустрий — в кросс-проектном и кросс-функциональном общении.
Сборка модели и режимы обучения на программе направлены на работу с вашей бизнес-задачей, дают инструменты и понимание для развития и трансформации компании, переводят замыслы в стратегию и инструменты ее реализации.
Текущую стоимость в этом году уточняйте у менеджера программы по телефону +7 495 662-32-02 или закажите обратный звонок
