Новая Реальность
В современную эпоху турбулентности недостаточно быть экспертом только в своей компании или даже отрасли. Рынки пришли в движение, появляются новые бизнес-модели – платформы и экосистемы, а неожиданные события, «черные лебеди», могут кардинально изменить правила игры.
Чтобы не просто выживать, а проектировать успех в таких условиях, необходимо понимать логику устройства и эволюции целых индустрий, используя подходы системного инжиниринга.
Мы последовательно проводим вас через освоение инструментов для картирования индустриального пространства, анализа неявных знаний и трендов, понимания взаимодействия различных отраслевых моделей.
Это позволяет вам сформировать широкий кругозор, научиться мыслить сценарно (План А, План Б, План С) и принимать взвешенные стратегические решения о позиционировании вашего бизнеса в меняющемся мире, избегая дорогостоящих ошибок проектирования.
Тищенко Елена Борисовна
Советник по цифровой экономике декана экономического факультета, Кандидат экономических наук
Роль в программе:
Роль в программе:
Модуль закладывает основу для глубокого понимания принципов моделирования бизнеса. Участники осваивают инструменты для проектирования новых бизнесов, изучают ключевые факторы успеха, а также готовятся к дальнейшему анализу систем управления, который будет рассмотрен в модуле 3.
Роль в программе:
Модуль является точкой входа в проектный трек программы. Участники начинают работу с ситуационного анализа и анализа текущей ситуации своего бизнеса, что формирует основу для дальнейших этапов проектного трека. Эти этапы включают тематизацию и целеполагание в модуле 5, разработку целевой модели бизнеса в модуле 6 и проектирование с оргпроектированием в модулях 7–8.
Роль в программе:
Модуль 4 формирует основу для дальнейшего погружения в проектный трек программы, концентрируясь на стратегическом управлении процессами и операционных преобразованиях. Участники развивают навыки работы с реальными бизнес-ситуациями, что становится важным этапом для интеграции стратегических решений в практику.
Роль в программе:
Модуль 5 закладывает основу для работы над стратегическими задачами маркетинга, помогая участникам развивать навыки анализа рынков, формирования спроса и применения цифровых инструментов. Работа в рамках модуля помогает участникам создавать ценностные предложения для своих компаний и проектировать эффективные маркетинговые стратегии. Этот модуль служит важным шагом в рамках проектного трека, фокусируясь на тематизации и целеполагании в бизнесе.
Роль в программе:
Модуль 6 является ключевым этапом для формирования понимания процессов цифровой трансформации. Он позволяет участникам освоить технологии и подходы, необходимые для перехода бизнеса на новые цифровые модели, а также подготовиться к реализации проектов, направленных на цифровизацию их компаний. В рамках проектного трека участники работают над созданием целевой модели бизнеса с акцентом на цифровую составляющую.
Роль в программе:
Модуль 7 служит важным этапом в формировании компетенций управления человеческим капиталом и организационными изменениями. Он направлен на развитие навыков лидерства, понимание динамики групповой работы и эффективного использования человеческого потенциала для достижения стратегических целей. Участники начинают внедрять принципы управления изменениями в рамках своих бизнес-проектов, что позволяет подготовиться к следующим этапам проектного трека.
Роль в программе:
Модуль 8 становится ключевым этапом для формирования навыков стратегического управления финансами. Участники получают возможность глубже понять, как финансовые данные и показатели влияют на принятие управленческих решений. Практическая работа на модуле направлена на освоение инструментов финансового анализа, стратегического планирования и оптимизации, что служит основой для успешного завершения проектного трека.
Роль в программе:
Модуль 9 завершает обучение в программе и служит интеграционной платформой для объединения всех полученных знаний, навыков и инструментов. Участники презентуют свои итоговые проекты, демонстрируя достигнутые результаты и применяя освоенные методики.
Основная цель модуля – предоставить участникам возможность защитить разработанные проекты перед экспертным и бизнес-бордом, включая ведущих преподавателей ВШБ, практиков и представителей бизнеса. Эти проекты должны отразить реальное применение изученных инструментов и создать видимый экономический эффект в вашем бизнесе.
