Заслуженный преподаватель МГУ
Кандидат экономических наук
Доцент кафедры менеджмента
-
Модуль 1: Старт. Смена парадигмы. 21-26 ноября 2022 гВ первом учебном модуле рассматриваются фундаментальные вопросы управления бизнесом.
Представляя особенности концепций управления, модуль раскроет содержание всей программы, каждого последующего модуля.
Это позволит сформировать собственные критерии оценки степени развития своей компании, и позволит увидеть свои сильные стороны и зоны развития. Подробнее -
Модуль 2: Развивая стратегию Январь 2023 гБизнес существует только потому, что решает чью-то проблему.
При этом пользуется ресурсами других субъектов окружающей среды.
Понимание особенностей среды, в которой находится организация и индивид, тренды ее изменений, поведение ее участников позволяет увидеть с разных сторон собственную позицию и сформировать наиболее целесообразные пути развития. Подробнее -
Модуль 3: Управление финансами Март 2023 гС точки зрения навыков проведения финансовых расчетов руководителю организации нужно понимать логику их проведения.
Более важная задача – способность интерпретировать финансовые данные, показатели, прогнозирование с использованием финансовых показателей и понимание логической взаимосвязи между операционной деятельностью и финансовыми результатами.
Практические задачи и групповые проекты в учебных курсах модуля направлены на решение этой задачи. Подробнее -
Модуль 4: Повышение операционной эффективности Май 2023 гВ условиях усиливающейся конкуренции важно не только правильно принимать стратегические решения, но и обеспечивать эффективную ежедневную операционную работу.
Кто в мире и в нашей стране чемпион по эффективности?
Какие модели повышения эффективности используются производственными и сервисными компаниями?
Может ли операционная эффективность стать основным конкурентным преимуществом компании?
Разбор опыта компаний и встречи с лидерами развития производственных систем, целостная методология повышения эффективности, обмен практиками студентов – это даст ответы на вопросы модуля.
В группах будут подготовлены проекты улучшений, направленные на повышение эффективности работы компаний студентов. Подробнее -
Модуль 5: Управление процессами Сентябрь 2023 гЭффективность, скорость и надежность операционных процессов — это показатели производительности, с которыми нам приходится сталкиваться ежедневно, как в промышленных компаниях, так и в сфере услуг.
Для достижения целей операционной эффективности необходимо глубокое знание основополагающих принципов управления производством и логистикой, глубокое владение соответствующими
техническими и организационными передовыми методами.
Организационные процессы, система сбалансированных показателей, управление логистикой — в центре учебного модуля. Подробнее -
Модуль 6: Управление людьми Ноябрь 2023 гПроизводительность – это интегральная категория конкурентоспособности организации, поэтому роль человека, его взаимоотношений с организацией играют важнейшую роль в устойчивом развитии компании. Подробнее
-
Модуль 7: Лидерство в команде Январь 2024 гЧто такое лидерство?
Как работать с людьми разных типов?
Что такое человек для организации и организация для человека?
Рассмотрение ролей при формировании команды, ситуационное лидерство, динамика работы группы – вопросы в центре внимания учебного модуля. Подробнее -
Модуль 8: Управление изменениями Март 2024 гИзменения уже стали неотъемлемым элементом развития организации. Как сформировать команду проекта изменений?
Как спланировать ресурсы на их проведение?
Какие показатели могут корректно отражать состояние системы и определять направления работы?
Каким образом поддерживать процесс изменений в непрерывном состоянии?
Это ключевые вопросы, вокруг которых построено обучение в этом учебном модуле. Подробнее -
Модуль 9: Старт с новой парадигмой Май 2024 гВо время финальной стадии обучения, студенты в группах подготовят дипломные проекты.
Подготовка и реализация проектов позволяет собрать воедино опыт, полученный в рамках программы обучения, соединить изученные модели, личное видение участников команды и среду, которая дает возможность реализации задуманного.
Проекты могут касаться как трансформации существующего предприятия, так и создание абсолютно новой компании.
Подготовка и реализация проектов проходит при кураторстве со стороны преподавателей-экспертов ВШБ.
Серия встреч с ведущими практиками бизнеса, представление дипломных проектов. Подробнее
