-
Модуль 1: Старт. Смена парадигмы.
21-26 ноября 2022 г
В первом учебном модуле рассматриваются фундаментальные вопросы управления бизнесом.
Представляя особенности концепций управления, модуль раскроет содержание всей программы, каждого последующего модуля.
Это позволит сформировать собственные критерии оценки степени развития своей компании, и позволит увидеть свои сильные стороны и зоны развития.
Подробнее
-
Модуль 2: Развивая стратегию
Январь 2023 г
Бизнес существует только потому, что решает чью-то проблему.
При этом пользуется ресурсами других субъектов окружающей среды.
Понимание особенностей среды, в которой находится организация и индивид, тренды ее изменений, поведение ее участников позволяет увидеть с разных сторон собственную позицию и сформировать наиболее целесообразные пути развития.
Подробнее
-
Модуль 3: Управление финансами
Март 2023 г
С точки зрения навыков проведения финансовых расчетов руководителю организации нужно понимать логику их проведения.
Более важная задача – способность интерпретировать финансовые данные, показатели, прогнозирование с использованием финансовых показателей и понимание логической взаимосвязи между операционной деятельностью и финансовыми результатами.
Практические задачи и групповые проекты в учебных курсах модуля направлены на решение этой задачи.
Подробнее
-
Модуль 4: Повышение операционной эффективности
Май 2023 г
В условиях усиливающейся конкуренции важно не только правильно принимать стратегические решения, но и обеспечивать эффективную ежедневную операционную работу.
Кто в мире и в нашей стране чемпион по эффективности?
Какие модели повышения эффективности используются производственными и сервисными компаниями?
Может ли операционная эффективность стать основным конкурентным преимуществом компании?
Разбор опыта компаний и встречи с лидерами развития производственных систем, целостная методология повышения эффективности, обмен практиками студентов – это даст ответы на вопросы модуля.
В группах будут подготовлены проекты улучшений, направленные на повышение эффективности работы компаний студентов.
Подробнее
-
Модуль 5: Управление процессами
Сентябрь 2023 г
Эффективность, скорость и надежность операционных процессов — это показатели производительности, с которыми нам приходится сталкиваться ежедневно, как в промышленных компаниях, так и в сфере услуг.
Для достижения целей операционной эффективности необходимо глубокое знание основополагающих принципов управления производством и логистикой, глубокое владение соответствующими
техническими и организационными передовыми методами.
Организационные процессы, система сбалансированных показателей, управление логистикой — в центре учебного модуля.
Подробнее
-
Модуль 6: Управление людьми
Ноябрь 2023 г
Производительность – это интегральная категория конкурентоспособности организации, поэтому роль человека, его взаимоотношений с организацией играют важнейшую роль в устойчивом развитии компании.
Подробнее
-
Модуль 7: Лидерство в команде
Январь 2024 г
Что такое лидерство?
Как работать с людьми разных типов?
Что такое человек для организации и организация для человека?
Рассмотрение ролей при формировании команды, ситуационное лидерство, динамика работы группы – вопросы в центре внимания учебного модуля.
Подробнее
-
Модуль 8: Управление изменениями
Март 2024 г
Изменения уже стали неотъемлемым элементом развития организации. Как сформировать команду проекта изменений?
Как спланировать ресурсы на их проведение?
Какие показатели могут корректно отражать состояние системы и определять направления работы?
Каким образом поддерживать процесс изменений в непрерывном состоянии?
Это ключевые вопросы, вокруг которых построено обучение в этом учебном модуле.
Подробнее
-
Модуль 9: Старт с новой парадигмой
Май 2024 г
Во время финальной стадии обучения, студенты в группах подготовят дипломные проекты.
Подготовка и реализация проектов позволяет собрать воедино опыт, полученный в рамках программы обучения, соединить изученные модели, личное видение участников команды и среду, которая дает возможность реализации задуманного.
Проекты могут касаться как трансформации существующего предприятия, так и создание абсолютно новой компании.
Подготовка и реализация проектов проходит при кураторстве со стороны преподавателей-экспертов ВШБ.
Серия встреч с ведущими практиками бизнеса, представление дипломных проектов.
Подробнее