Вертикаль

ПРАКТИКУМ для предпринимателей, директоров компаний, управляющих собственников и их команд

Образовательная программа, работающая с элементами предпринимательского мышления, направленная на построение устойчивых конкурентных преимуществ действующих бизнесов В ядро программы интегрирован проектный режим, построенный вокруг актуальных бизнес-целей и задач участников обучения, разворачивающийся в логике “здесь и сейчас”

Запросить презентацию

Преимущества

Модель программы

Для кого

О программе

Структура программы

Поступление

FAQ

Отзывы

Преимущества

Ориентация на конкуренцию Используем технологии обучения, позволяющие оценивать контекст предпринимательской деятельность и достигать баланса между краткосрочными и долгосрочными целями.

Формируете стратегическое
видение вашего бизнеса Программа передает инструменты работы с масштабом ведения бизнеса, горизонтами планирования, ресурсами.

Развиваете себя и свою
команду Разбираемся с принципами построения и развития людей и команд внутри бизнес-систем. Строим модель “эффективного лидерства”.

Разрабатываете личную
стратегию Работаем с целеполаганием и управлением за пределами ситуации в бизнесе, разрабатываем личную стратегию.

Становитесь частью
бизнес-сообщества Увидите кросс-индустриальный взгляд на ваш бизнес через представления других участников предпринимательской деятельности, работающих на программе вместе с вами.

Учитесь эффективно создавать
и распределять ресурсы Сформируете “ресурсный взгляд” на вашу компанию, бизнес-среду. Разберетесь с понятиями рынок и конкурентный рынок, клиент, продукт, эффективная бизнес-модель.

Модель программы

Программа сконструирована для решения задач малого и среднего бизнеса. Ориентирована на быстрые изменения в компаниях, тренды среды, дает возможность действовать на опережение.

В ядре программы находится проектно-ориентированный метод конструирования будущего, позволяющий самостоятельно замысливать, прорабатывать и достигать целей бизнеса.

Проектный режим поддерживается и достраивается вспомогательными образовательными методиками – образовательными режимами.

MGU

MGU

Проектно-ориентированный метод конструирования будущего

1. Конкурентный анализ ситуации
2. Построение целевой модели
3. Поиск и конструирование способа достижения целей бизнеса
4. Проектирование
5. Организационное проектирование

Для кого наша программа?

Предпринимателям

1 Программа работает с предпринимательским типом мышления. 1 Отрабатывает навыки быстрого перехода от идеи к ее реализации. 1 Позволяет повысить степень успешности предпринимательских проектов в условиях конкурентной среды. 1 Формирует инструменты управления матрицами угроз и рисков предпринимательских проектов.

Серийным предпринимателям

1 Разбираем способы управления пакетами предпринимательских проектов. 1 Отвечаем на вопросы: В каких случаях серийное предпринимательство является инструментом конкуренции за нишу или рынок? Серийность как навык. Как устроено мышление серийного предпринимателя?

Управляющим собственникам

1 Программа включает в себя построение моделей повышения операционной эффективности действующего бизнеса. 1 Отрабатываем техники делегирования задач и управления проектными командами. 1 Работаем с ключевыми показателями эффективности бизнеса.

Директорам компаний и владельцам проектов

1 Осваиваем навыки управления проектами и программами развития бизнеса. 1 Изучаем способы управления людьми и командами. 1 Работаем с эффективностью через анализ издержек и ценности. 1 Изучаем подходы к организации, управлению и руководству.

Предпринимателям

1 Программа работает с предпринимательским типом мышления. 1 Отрабатывает навыки быстрого перехода от идеи к ее реализации. 1 Позволяет повысить степень успешности предпринимательских проектов в условиях конкурентной среды. 1 Формирует инструменты управления матрицами угроз и рисков предпринимательских проектов.

Серийным предпринимателям

1 Разбираем способы управления пакетами предпринимательских проектов. 1 Отвечаем на вопросы: В каких случаях серийное предпринимательство является инструментом конкуренции за нишу или рынок? Серийность как навык. Как устроено мышление серийного предпринимателя?

Управляющим собственникам

1 Программа включает в себя построение моделей повышения операционной эффективности действующего бизнеса. 1 Отрабатываем техники делегирования задач и управления проектными командами. 1 Работаем с ключевыми показателями эффективности бизнеса.

Директорам компаний и владельцам проектов

1 Осваиваем навыки управления проектами и программами развития бизнеса. 1 Изучаем способы управления людьми и командами. 1 Работаем с эффективностью через анализ издержек и ценности. 1 Изучаем подходы к организации, управлению и руководству.

О программе

5 учебных модулей Модульный формат: 5 модулей с разрывом в месяц между модулями, продолжительность всей программы 5 месяцев

25 учебных дней Очный формат обучения: 5 учебных дней в месяц. (с Пн по Пт), с 8:30 до 21:30

30 участников Проектная работа организована индивидуально и в малых группах (по 5-7 человек)

Структура программы

Модуль “Рынок” Сентябрь 2023 года

Представление о рынках
Представление о конкуренции
Целеполагание как управляемый процесс

Инструменты и модели рыночной конкуренции
Самоидентификация как часть личной стратегии
Понятие “ситуации” в бизнесе
Подробнее
Модуль “Клиент” Октябрь 2023 года

Клиентинг: модель клиента
Понятие “бизнес”
Ценностное предложение
Связка “цена – ценность”

Связка “цена – ценность – конкурентное преимущество”
Самоопределение как часть личной стратегии
Замысел, целеполагание, постановка задач
Специфика проектной работы Подробнее
Модуль “Продукт” Ноябрь 2023 года

Понятие “качество”
Экономически эффективное качество
Инструменты управления качеством
Управление продуктовым портфелем

Связка “цена – качество”
Клиентинг: модель продукта
Работа с задачным и проблемным содержанием в бизнесе
Понятие “предпринимательского риска”, “предпринимательской ставки”

Финансовая модель бизнеса
Самопроектирование как часть личной стратегии Подробнее
Модуль “Бизнес-модель” Декабрь 2023 года

Понятие “бизнес-модель”
Бизнес-модель как способ достижения предпринимательской прибыли
Процессный подход в бизнесе и реинжиниринг бизнес-процессов

Организационная модель в проектном решении
Проектный и программный подходы в решении бизнес-задач
Самореализация как часть личной стратегии Подробнее
Модуль “Ресурсы” Январь 2024 года

Финансовая оценка бизнеса как инструмент привлечения ресурсов
Ключевые стейкхолдеры. Ближнее и дальнее окружение.
Ключевые факторы успеха

Ресурсная матрица
Представление и защита проектов
Навыки публичных презентаций Подробнее

Требуется консультация?

Оставьте заявку и мы свяжемся с вами в удобное для вас время

Порядок поступления

Знакомство с программой

Вы регистрируетесь на презентацию программы или связываетесь с консультантом для детального диалога о программе, чтобы познакомиться с экспертами и обсудить ваши вопросы. Подробнее
Регистрация

Вы подаете заявку на обучение и оплачиваете регистрационный взнос (стоимость адмиссии) 5.000 ₽ за собеседование с командой программы.

Регистрационный взнос учитывается в последствии в стоимости обучения на программе при успешной адмиссии на программу. Подробнее
Адмиссия

Вы записываетесь на интервью, которое проводит руководитель или команда программы.

На собеседовании вы подробно обсуждаете вашу ситуацию в бизнесе, сценарии развития, возможности программы для осуществления ваших целей. Подробнее
Зачисление

После успешного прохождения адмиссии вы заключаете договор с бизнес-школой на обучение. Подробнее
Оплата обучения

Оплата обучения производится перед стартом каждого модуля равными частями. Подробнее
Обучение на программе

Старт обучения сентябрь 2023 года.*

*В структуре и сроках обучения на модулях возможны изменения. Подробнее

Часто задаваемые вопросы

Для кого разработана программа?

Участники программы – предприниматели, серийные предприниматели, управляющие собственники, генеральные и линейные директора, владеющие бизнесом и с управленческим опытом от 5-ти лет.

Программа сфокусирована на ситуациях конкуренции, а также пересборке и развитии существующих бизнесов и бизнес-моделей.

Как устроена адмиссия?

Адмиссия – собеседование на программу, в процессе которого вы обсуждаете вашу ситуацию в бизнесе, сценарии развития внутри вашей индустрии, ключевые вопросы и события, напрямую влияющие на успешность вашего бизнеса и вашей управленческой позиции в коротком, среднем и длинном горизонтах.

В процессе адмиссии мы также разбираемся с вашими целями как собственника бизнеса и личными целями.

Как встроить обучение в ваш рабочий график?

Внутри модулей обучение носит интенсивный характер, требует полного погружения в процесс на 10-12 часов ежедневно.

Межмодульная работа выстраивается индивидуально и загруженность напрямую связана с задачами вашего проекта.

Также в межмодульный период проходят консультации с командой программы по индивидуальному графику, согласованному заранее.

Как выглядят результаты обучения?

Представленные в проектной форме ситуация вашего бизнеса, сценарии развития, стратегические развилки, наборы сценариев и решений, с учетом рыночного, технологического и исполнительского рисков.

Личная стратегия развития

Доступ к возможностям бизнес-школы

Вы – часть предпринимательского сообщества

В структуре 5 модуля обучения – защита вашего проекта перед экспертным сообществом, состоящим из предпринимаетелей, специалистов, менторов, представителей инвестиционных структур.

Задача защиты – тестирование и убеждение экспертной группы в ваших бизнес-идеях и направлениях развития бизнеса.

Есть ли индустриальная специфика в модели программы?

Программа разработана как универсальная и сфокусирована на развитии предпринимательского мышления.

Участники программы – представители разных индустрий и фаз развития бизнесов.

Какие задачи внутри моего бизнеса можно решить с помощью программы?

Сформировать стратегию развития бизнеса

Сформировать пакеты целей на ближний, средний и дальний горизонты

Расширить сеть контактов внутри индустрии и за ее пределами

Изменить масштаб бизнеса

Подготовить компанию и вашу команду к ситуации изменений

Разобраться в методиках построения и управления рабочими группами и проектными командами внутри бизнеса

Разобраться в инструментах управления рыночными, технологическими и исполнительскими рисками

Разработать модель привлечения инвестиций и реализовать ее

Оставить заявку на обучение

Ирина Гаглоева

Менеджер программ

+7 (495) 662-32-02 i.gagloeva@edu.mgubs.ru