MGU

Executive MBA
“Новая реальность”

Очная модульная программа для управленцев и собственников бизнеса

Дата начала обучения: 14 октября 2024 года
Учебная программа Executive MBA ВШБ МГУ собирает бизнес-сообщество, состоящее из успешных предпринимателей, ТОП-менеджеров и собственников бизнеса

    Запросить презентацию

    Поле обязательное для заполнения
    Поле обязательное для заполнения
    Поле обязательное для заполнения
    Поле обязательное для заполнения

    Даю разрешение
    на обработку данных

    Ближайшие события

    Преимущества

    MGU

    Action Reflection Learning

    Практико-ориентированное образование с вовлечением студентов в процессы принятия решений в условиях неопределенности и дефицита информации.
    MGU

    Ориентация на системные решения

    Программа ориентирована на понимание современной глобальной среды бизнеса и внутренней среды организации, способной к изменениям для решения текущих стратегических задач бизнеса.
    MGU

    Личная трансформация и перезагрузка

    Умение работать в группе и команде, выстраивать отношения, развивать себя и свою команду – один из ключевых навыков, осваиваемых в процессе обучения на программе.
    MGU

    Сильное бизнес-сообщество

    Ассоциация выпускников ВШБ – сообщество выпускников школы, продвигающее профессиональное отношение к управлению в бизнесе и интеллектуальный образ жизни.

    Требуется консультация?

    Оставьте заявку и мы свяжемся с вами в удобное для вас время
    MGU

    Модель программы

    Executive MBA “Новая реальность” – модульная образовательная программа для управляющих собственников, ТОП-менеджеров, предпринимателей и их команд.

    Программа обучения включает в себя 9 модулей. Каждый модуль отражает качественный срез и анализ бизнес-ситуации и набор инструментов, соразмерный характеру ситуации.

    Модуль 4 проходит в виде выездного кампуса в формате бизнес-лаборатории с посещением профильных предприятий и бизнесов.

    В программу интегрированный “сквозной” проектный режим. Работа в проектном режиме построена вокруг бизнес-ситуаций участников программы.

    Для кого наша программа?

    MGU

    Предпринимателей

    Программа работает с основными вызовами и навыками построения успешных предпринимательских стратегий, рассматривает принципы поиска, обоснования выбора и моделей захвата рыночных ниш.

    MGU

    Управляющих собственников

    Программа позволяет рассматривать компанию как инструмент достижения целей бизнеса. Предлагает варианты сильных ходов в конкурентных ситуациях.

    MGU

    ТОП менеджеров

    Программа направлена на изменения и трансформацию бизнеса, позволяет осваивать навыки построения и управления своей карьерой и компетенциями команды менеджеров.

    MGU

    Технологических предпринимателей

    Программа показывает как ставка на новые технологии, технологические пакеты и инновации меняет рынки и индустрии, работает с основными паттернами инженерного (конструктивного) мышления.

    MGU

    Участников институтов развития

    Программа освещает основные компоненты инновационной деятельности. Рассматривает инновации как обязательный ресурс сохранения устойчивости современного бизнеса.

    MGU

    Директоров направлений

    Программа формирует ключевые компетенции построения и управления профессиональными мультидисциплинарными командами, сфокусированными на проектных и программных задачах.

    О программе

    18

    месяцев

    Программа рассчитана на 18 месяцев. Модульная очная система обучения.
    9

    модулей

    Девять учебных модулей по 6 дней каждый, с 8:30 до 18:30. Индивидуальные и групповые задачи – в межмодульные интервалы.
    25

    студентов

    Работа на программе происходит в нескольких режимах: группой целиком, малыми группами по 3-7 человек, индивидуально.

    Выпускники о программе

    MGU

    Почему выбрали Высшую школу бизнеса МГУ?

    MGU

    Как построен образовательный процесс?

    MGU

    Почему возникла потребность в образовании?

    MGU

    Как применяете полученные знания и связи?

    MGU

    Почему возникла потребность в образовании?

    MGU

    Почему выбрали Высшую школу бизнеса МГУ?

    MGU

    Как построен образовательный процесс?

    MGU

    Как применяете полученные знания и связи?

    MGU

    Структура программы

    1

    Модуль 1: Бизнес в новой реальности

    14 — 19 октября 2024 г
    • Знакомство с обучением: модель и цели учебной программы, устройство образовательного процесса;
    • Принципы развивающего управления и этапы развития управленческих команд, управление вовлеченностью как система;
    • Технологии мышления как неучтенный фактор развития. Принципы системного подхода к управленческим решениям;

     

    • Современные представления об организационных моделях, организационный дизайн и оргпроектирование как ответ на изменяющиеся условия среды;
    • Современные (актуальные) контексты ведения бизнеса: ключевые тренды и вызовы;
    • Понятия “определенность и неопределенность” в управленческой действительности: инструменты взаимодействия и управления.

    2

    Модуль 2: Устройство бизнеса и бизнес-моделирование

    16 — 21 декабря 2024 г
    • Организация и отрасль как открытые системы;
    • Понятия “рынок”, “рыночный сегмент”, “ниша” в управленческой практике;
    • Принципы и методы стратегического фокусирования бизнеса и работа на “больших картах”;

     

    • Промышленные революции: трансформация ключевых индустрий;
    • Бизнес-модели и их трансформация;
    • Цифровые модели ведения бизнеса в эпоху постиндустриального перехода.

    3

    Модуль 3: Система управления бизнесом

    Февраль 2025 г
    • Целеполагание в бизнесе (видение, миссия и цели организации), личные цели и цели бизнеса;
    • Переход от целей к стратегиям, типы стратегий, конкурентные стратегии;
    • Построение и балансировка модели бизнеса, концепция жизненного цикла отрасли (индустрии) и организации;

     

    • Понятия “операционного ядра”, “управляемой и управляющей систем”, основные подходы к проектному управлению;
    • Принципы проектирования и перепроектирования “организационной машины” под цели и задачи бизнеса;
    • Современные модели управления бизнесом, вызовы цифрового перехода.

    4

    Модуль 4: Стратегический менеджмент процессов

    Апрель 2025 г
    • Стратегический менеджмент процессов;
    • Процессная модель компании;
    • Операционные стратегии;
    • Модель функциональных связей;

     

    • Построение и управление потоком;
    • Операционные преобразования;
    • Понятие “производственная система”;
    • Построение системы управления улучшениями.
    Модуль 4 проходит в виде выездного кампуса в формате бизнес-лаборатории. Работа на модуле построена вокруг бизнес-ситуаций участников программы.

    Выездной формат позволяет использовать игровые и имитационные методики в образовательном процессе и отрабатывать ряд “сложных” решений в образовательных ситуациях с последующим их переносом в реальный бизнес.

    Часть модуля проходит в режиме бизнес-практики с посещением региональных предприятий – партнеров ВШБ МГУ. В режим бизнес-практики включены группы компаний, устойчиво работающие на российском и международных рынках.
    MGU
    MGU
    MGU
    MGU
    MGU
    MGU
    MGU
    MGU
    MGU
    MGU

    5

    Модуль 5: Человеческий капитал и управление изменениями

    Июнь 2025 г
    • Организационный контекст управления человеческим капиталом;
    • Роли руководителя в управлении человеческим капиталом;
    • Системный подход к управлению изменениями;
    • Организационные изменения и организационная культура;

     

    • Этапы развития лидера;
    • Практики управления конфликтами;
    • Внутреннее предпринимательство как подход к развитию организации;
    • Жизненный цикл группы и его значение в практике управленца, инструменты влияния.

    6

    Модуль 6: Стратегический маркетинг

    Сентябрь 2025 г
    • Понятие индустрии, целевого рынка, рыночного сегмента, ниши в современном маркетинге;
    • Прикладной и стратегический маркетинг;
    • Основы потребительского поведения и понятие спроса;
    • Новые товары и услуги, первичная потребительская социализация;

     

    • Организация маркетинговой деятельности в организации;
    • Планирование и проведения маркетинговых мероприятий на массовых, локальных и В2В рынках;
    • Стратегии ценообразования;
    • Новые модели ценообразования (динамическое ценообразование);

     

    • Инструменты цифрового маркетинга;
    • Брендинг.

    7

    Модуль 7: Бизнес в эпоху цифрового перехода

    Ноябрь 2025 г
    • Цифровая трансформация бизнеса;
    • Цифровая экономика;
    • Платформенные бизнес-модели и цифровые экосистемы;

     

    • Технологии и технологические пакеты цифрового перехода и цифровой трансформации бизнеса: ML, BigData, AI, AR/VR, цифровые двойники;
    • “Экспоненциальные бизнесы” и Unit-экономика;
    • Цифровые бизнес модели, принципы построения цифровых компаний, цифровые системы управления бизнесом.

    8

    Модуль 8: Стратегический и проектный финансовый менеджмент

    Февраль 2026 г
    • Основы финансового учета и отчетности;
    • Финансовый анализ и финансовая стратегия;
    • Финансовые рынки и инструменты привлечения капитала;
    • Венчурная индустрия и частный капитал;

     

    • Финансовый анализ проектов и оценка бизнеса;
    • Управление рисками;
    • Экономические основы принятия управленческих решений;
    • Прикладная экономическая оптимизация.

    9

    Модуль 9: Старт с новой парадигмой

    Апрель 2026 г
    • Серия встреч с ведущими практиками бизнеса;
    • Представление и защита дипломных проектов.

    Требуется консультация?

    Оставьте заявку и мы свяжемся с вами в удобное для вас время
    MGU
    MGU
    MGU
    MGU
    MGU
    MGU
    MGU
    MGU
    MGU
    MGU
    MGU

    Экспертный совет программы

    MGU

    Виханский Олег Самуилович

    Декан Высшей школы бизнеса Доктор экономических наук Заслуженный профессор МГУ
    Заведующий кафедрой менеджмента ВШБ МГУ

    Заведующий кафедрой Управления организацией экономического факультета;

    Генеральный директор Института Комплексных стратегических исследований (ИКСИ);

    Председатель совета директоров СПАО «Ингосстрах»;

    Член Совета директоров медиахолдинга «Эксперт»;

    Член Ученого совета МГУ имени М.В.Ломоносова.

    Заслуженный работник высшей школы РФ (1996)

    В 2005 году Олег Самуилович был награжден орденом Почета Российской федерации, а в 2006 году — орденом Почетного креста «За заслуги» Европейской академии естественных наук.

    Автор и соавтор более 50 книг, более 100 научных статей, в том числе соавтор учебника «Менеджмент», впервые вышедшего в 1994 году и с тех пор пережившего уже 6 изданий, совокупный тираж которых уже превысил 250 тысяч экземпляров; автор первого в России учебника по Стратегическому управлению, вышедшего в 1995 году.

    Член редколлегий профильных журналов и сборников.

    Вице-президент ассоциации бизнес образования Азиатско-Тихоокеанского региона «ABEST-21»

    Основные сферы научных интересов: менеджмент, его развитие, стратегическое управление, методика и содержание обучения управлению

    Образование:
    Экономический факультет МГУ им. М. В. Ломоносова (1969)
    к.э.н. (1973); доктор экономических наук (1988)

    Преподаваемые дисциплины:
    История и методология управления
    Управление бизнесом
    Метазадачи менеджмента
    Подробнее
    MGU

    Рубаник Юрий Тимофеевич

    Академический директор Executive programs
    Доктор технических наук
    Профессор
    Академический директор Executive programs
    Доктор технических наук
    Профессор

    Руководитель консультационной компании «Центр Новых Технологий Управления».

    Cтажировки:
    Лондонский университет (1984 г.), Пекинский институт связи (1991 г.), Школа Бизнеса, Университет TCU (Teхас, США) (2000) г.

    Профессиональная подготовка:
    Сертифицирован Американским обществом качества (ASQ) как профессиональный инженер в области управления качеством (1994 г.).
    Стажировка в консультационных компаниях Tetra Main, $4GM Consulting (Великобритания –1995,1997, 1999 гг.).

    Преподаваемые дисциплины:
    Организация как открытая система
    Стратегический менеджмент процессов
    Подробнее
    MGU

    Базаров Тахир Юсупович

    Профессор МГУ имени М.В. Ломоносова
    Доктор психологических наук
    Научный руководитель Московской школы практической психологии МИП
    Президент Ассоциации бизнес психологов России
    Член экспертного совета Российского психологического общества
    25 лет опыта в сфере организационного развития и управления персоналом

    Индивидуальная специализация: оценка и развитие топ-менеджмента; построение систем управления талантами и эффективностью в крупном частном бизнесе и в государственных организациях; проведение стратегических сессий; внедрение современных технологий в сфере HR и организационного развития;

    Автор более 100 научных и профессиональных публикаций («Harvard Business Review», «Ведомости», «Управление персоналом», «Постнаука» и др.). Автор учебника «Управление персоналом» для вузов и ссузовРФ, выдержавшего 14 изданий и практического руководства «Технология центров оценки персонала: процессы и результаты» (2011).
    Подробнее
    MGU

    Тищенко Елена Борисовна

    Советник по цифровой экономике декана экономического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова
    Заместитель заведующего кафедрой по научной работе
    Является членом отраслевой рабочей группы по направлению «Цифровая промышленность» АНО «Цифровая экономика», членом общественного совета при Росстате, членом Экспертного совет по инновационному развитию при Минэкономразвития России;

    Преподавательский стаж 10 лет;

    Является соавтором более 35 научных и учебно-методических работ;

    Под руководством Тищенко Е.Б. успешно сформированы научные группы и завершены научно-прикладные исследования в сфере оценки экономической эффективности, оценки мультипликативных эффектов, оценки эффективности трансфера технологий в отраслях нефтегазового сектора, электроэнергетики, телекоммуникаций: Концерн «Росэнергоатом» (2015), ОАО «РЖД» (2015), «Мак-Кинзи» (2016), ПАО «Ростелеком» (2018, 2019), ПАО «Газпром» (2019-2021), в настоящее время является координатором подготовки научно-исследовательских проектов для и ГК «Росатом».
    Подробнее
    MGU

    Яковлева Александра Анатольевна

    Кандидат психологических наук
    10.2021 г. – н.вр. — проектная деятельность
    фасилитация разработки стратегии для логистического оператора в СПб

    07.2019 – 07.2021 гг. — Генеральный директор
    ООО «Шереметьево Хэндлинг»

    09.2018 — 10.2019 гг. — Заместитель Генерального директора по работе с персоналом
    ГК АО «Международный аэропорт Шереметьево»

    07.2016 – 09.2018 гг. — Заместитель Генерального директора по персоналу и оргразвитию
    ПАО «Соллерс»,

    Сфера научных интересов: управление персоналом, организационное проектирование, подбор персонала, оценка персонала, мотивация персонала, обучение персонала, корпоративные коммуникации, экономика труда, кадровое делопроизводство, стратегическое развитие, формирование команды, антикризисное управление;

    Образование:
    Факультет психологии МГУ им. М.В.Ломоносова

    Преподаваемые дисциплины:
    Современные подходы к организационному проектированию
    Подробнее
    MGU

    Дымшиц Михаил Наумович

    Учредитель и генеральный директор компании «Дымшиц и Партнеры»
    Автор более 100 работ по маркетингу и массовым коммуникациям

    В маркетинговом бизнесе с 1991 года:
    менеджер по маркетингу страховой компании «РОСНО»
    директор по маркетингу страховой компании «Медведь»
    директор отдела исследований РА «Партнер» (APR Group)
    консультант группы «МОСТ» по политической социологии и маркетингу
    директор отдела исследований и стратегического планирования рекламного агентства FCB (Media Arts Group)
    C 2001 года — учредитель и генеральный директор компании «Дымшиц и Партнеры»
    С 2006 год — 2-3 место в TOP-10 самых влиятельных консультантов по маркетингу в России по версии журнала «Секрет Фирмы» и Гильдии маркетологов
    2015 — кавалер орденского знака «За заслуги в маркетинге» Гильдии маркетологов за вклад в развитие методов изучения рынка и потребителя

    Образование:
    Высшее медицинское образование (психиатрия, 1992), Master of NLP (1995)

    Преподаваемые дисциплины:
    Маркетинг
    Поведение потребителей
    Исследования в маркетинге
    Подробнее
    MGU

    Фоменко Алексей Юрьевич

    Советник Президента Группы ГАЗ по ТРИЗ
    Кандидат технических наук
    Советник Президента Группы ГАЗ по ТРИЗ
    Вице-президент Международной ассоциации ТРИЗ по российской промышленности
    Профессиональное применение ТРИЗ: 14 лет (с 2008 года).
    Сертификация по МАТРИЗ: 4 уровень.

    Область специализации:
    Поиск возможности для роста бизнеса как за счет применения новых технологий и нестандартных бизнес-схем, так и за счет выявления неиспользованного потенциала в действующей структуре.
    Применение ТРИЗ при создании новых бизнесов, продуктов и сервисов; трансформации организаций; разработке прогнозов отраслевых изменений.

    Образование:
    2009 Московский государственный технический университет им. Н.Э. Баумана, Москва, инженер по специальности «радиоэлектронные системы и устройства»
    2012 Московский государственный технический университет им. Н.Э. Баумана, Москва, кандидат технический наук, специальность «Системный анализ и управление в технических системах»
    2014 Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Москва, Управление инновационным развитием компании (Президентская программа подготовки управленческих кадров)
    2015 Массачусетский технологический институт (MIT), Системная инженерия (продолжительность программы — 1 семестр)

    Преподаваемые дисциплины:
    ТРИЗ
    Практика управления проектами
    Подробнее
    MGU

    Чадин Сергей Вячеславович

    Эксперт по финансовому менеджменту
    Кандидат экономических наук
    Образование:
    2007-2008 гг. — программа Executive MBA Стокгольмской школы экономики,
    специализация Strategic marketing and development.
    2001-2004 гг. – аспирантура кафедры Международных экономических отношений
    факультета Международная Высшая Школа Управления Санкт-Петербургского
    государственного политехнического университета, к.э.н.
    1995-2000 гг. — Санкт-Петербургский государственный технический университет,
    факультет Экономики и менеджмента, кафедра Финансов и денежного обращения,
    экономист, диплом с отличием

    Профессиональный опыт:
    2000-2003 годы — руководящие должности в казначействах коммерческих банков.
    С 2003 года – финансовый/административный директор, член советов директоров в
    ряде компаний строительной и транспортной отраслей, а так же ритейла и
    производства, включая проекты групп компаний РуссНефть, Связной, Шоколадница,
    Авилон, А1, Х5 и других.
    Помимо широкого финансового опыта принимал и принимает активное участие в
    отдельных проектах реорганизации, оптимизации и развития бизнеса в качестве
    проектного менеджера, консультанта, ментора и инвестора

    Стажировки:
    Bank Management Internship and Training Program (2003, Нью-Йорк, США)
    Freightliner Group (2006, Лондон, Великобритания)


    Преподаваемые дисциплины:
    Бизнес-прогнозирование
    Финансовый менеджмент
    Экономические основы принятия управленческих решений
    Управленческий учет и бюджетирование (Doing Business)
    Подробнее
    MGU

    Содержание программы

    Модуль 1: Бизнес в новой реальности

    14 — 19 октября 2024 г

    Программа построена на соединении нескольких образовательных треков: погружение в бизнес контекст (что происходит вокруг); работe с моделью учебной программы и рефлексией участников (как устроена программа, кто на ней «я» как участник программы); моделях рационального принятия решений (экономических, финансовых, маркетинговых); разборов теории организации и оргдизайна; практик дизайн-мышления; практик здоровья.

    Обучение проводится по модели «Action Reflection Learning (ARL)». Технология научения действием предполагает, что участники сначала выполняют практическое задание и только после этого получают теоретическое обоснование решения.

    В первом учебном модуле рассматриваются фундаментальные вопросы понимания контекста ведения бизнеса. Понимание особенностей среды, в которой находится организация и индивид, тренды ее изменений, поведение ее участников позволяет увидеть с разных сторон собственную позицию и сформировать наиболее целесообразные пути развития.

    Это позволит сформировать собственные критерии оценки степени развития своей компании внутри той или иной ниши или индустрии, и позволит увидеть свои сильные стороны и зоны развития.

    Модуль 2: Устройство бизнеса и бизнес-моделирование

    16 — 21 декабря 2024 г

    Бизнес существует только потому, что решает чью-то проблему. При этом пользуется ресурсами других субъектов окружающей среды.

    Разбираемся с ключевыми понятиями: «бизнес и модель бизнеса», «ключевые факторы успеха и способы их построения», «технологии и технологическое развитие», «модели конкуренции», принципы устройства «целевых рынков».

    Разбираем успешные кейсы на конкурентных рынках. Отвечаем на вопросы: как получить рост на стагнирующих и падающих рынках? Что важнее для бизнеса выручка или прибыль и в какой ситуации?

    Работаем с понятием «жизненный цикл бизнеса», инструментами выбора и замысливания нового бизнеса, проектирования бизнеса и эксплуатацией (и перепроектированием) бизнеса.

    Модуль 3: Система управления бизнесом

    Февраль 2025 г

    Модуль построен вокруг баланса и сопряжения двух систем – управляющей и управляемой. Разбираемся с процессом целеполагания и постановки целей бизнеса, перехода от целей к стратегиям, от стратегий – к организации деятельности и ее изменениям.

    Работа на модуле сконцентрирована вокруг ключевых процессов бизнес-деятельности: Run / Change / Disrupt, разбираем функциональный, проектный и программные подходы в организации бизнеса.

    Модуль 4: Стратегический менеджмент процессов

    Апрель 2025 г

    В условиях усиливающейся конкуренции важно правильно принимать стратегические решения и обеспечивать эффективную ежедневную операционную работу.

    Кто в мире и в нашей стране чемпион по эффективности? Какие модели повышения эффективности используются производственными и сервисными компаниями? Может ли операционная эффективность стать основным конкурентным преимуществом компании?

    Разбор опыта компаний и встречи с лидерами развития производственных систем, целостная методология повышения эффективности, обмен практиками студентов – это даст ответы на вопросы модуля.

    Модуль 4 проходит в виде выездного кампуса в формате бизнес-лаборатории, работа на модуле построена вокруг бизнес-ситуаций участников программы.

    Модуль 5: Человеческий капитал и управление изменениями

    Июнь 2025 г

    Производительность – это интегральная категория конкурентоспособности организации, поэтому роль человека, его взаимоотношений с организацией играют важнейшую роль в устойчивом развитии компании.

    Развитие бизнеса через развитие людей — ключевой вопрос 5-го модуля.

    Рассмотрим вопросы, связанные с управлением людьми в организации, команды менеджеров. Будем разбираться, как оргдизайн и оргпроектирование позволяют решить вопросы управляемого развития бизнес-системы и достижения конкурентных преимуществ на целевых рынках.

    Что такое организационное лидерство? Рассмотрение ролей при формировании команды, ситуационное лидерство, динамика работы группы – вопросы в центре внимания учебного модуля.

    Часть модуля будет посвящена практикам и методам ведения переговоров, эмоциональному интеллекту.

    Модуль 6: Стратегический маркетинг

    Сентябрь 2025 г

    Модуль посвящен вопросам стратегического и прикладного маркетинга. Фокусируется на моделях потребительского поведения. Отвечает на вопрос: Что такое спрос? Как его искать и формировать? Что такое “рынки ожиданий”.

    Рассматриваем принципы и способы организации маркетинговой деятельности в организации. Занимаемся подходами к планированию и проведения маркетинговых мероприятий на массовых, локальных и В2В рынках.

    Значительная часть модуля посвящена вопросам ценообразованию в бизнесе. Как формировать цену на новые и известные товары и бренды? Рассматриваем стратегии ценообразования.

    Разбираемся с представлениями о интернете как маркетинговой среде. Есть ли рекламные эффекты в интернете и социальных сетях? Брендинг как процесс. Какие эффекты можно ожидать от брендинга.

    Модуль 7: Бизнес в эпоху цифрового перехода

    Ноябрь 2025 г

    Модуль сфокусирован вокруг целей и задач цифрового перехода и цифровой трансформации отраслей, индустрий и бизнесов.

    Детально прорабатываются вопросы и понятия “цифровой экономики”, рассматриваются технологии и технологические пакеты, типы решений, лежащих в основе новых цифровых видов бизнесов и бизнес-моделей.

    Модуль также отвечает на ряд вызовов, которые стоят перед управленцами и владельцами бизнесов, вовлеченных в цифровую трансформацию проактивно или в результате конкурентного давления.

    Модуль 8: Стратегический и проектный финансовый менеджмент

    Февраль 2026 г

    С точки зрения навыков проведения финансовых расчетов руководителю организации нужно понимать логику их проведения.

    Более важная задача – способность интерпретировать финансовые данные, показатели, прогнозирование с использованием финансовых показателей и понимание логической взаимосвязи между операционной деятельностью и финансовыми результатами.

    Практические задачи и групповые проекты в учебных курсах модуля направлены на решение этой задачи.

    Отдельно разбираем задачный (прикладной) стратегический финансовый менеджмент, позволяющий решать конкретные задачи бизнеса: привлечение финансирования, оценку и возврат инвестиций.

    Разбираемся с устройством венчурной индустрии, понятием unit-экономики, “новыми финансами” и финансовыми инструментами.

    Модуль 9: Старт с новой парадигмой

    Апрель 2026 г

    Проектный режим является сквозным на программе. Построен вокруг вашей персональной ситуации в бизнесе. Ключевой задачей проектного режима является формирование решений и набора инструментов создающих реальную экономическую выгоду и отдачу уже во время обучения на программе.

    Проектные решения формируются с учетом долгосрочных эффектов. Рассчитаны на самостоятельное внедрение и реализацию силами коллективов предприятий и фирм.

    Подготовка и реализация проектов позволяет собрать воедино опыт, полученный в рамках программы обучения, соединить изученные модели, личное видение участников команды и среду, которая дает возможность реализации задуманного.

    Проекты могут касаться как трансформации существующего предприятия, так и создание абсолютно новой компании. Подготовка и реализация проектов проходит при кураторстве со стороны преподавателей-экспертов ВШБ.

    Серия встреч с ведущими практиками бизнеса, представление дипломных проектов.

    MGU

    Преподаватели и эксперты

    MGU

    Наумов Александр Иванович

    Заместитель заведующего кафедрой менеджмента
    Кандидат экономических наук, доцент, Заслуженный преподаватель МГУ
    Автор и соавтор более 20 книг, в том числе учебника «Менеджмент», впервые вышедшего в 1994 году и с тех пор изданного уже в 6-ом издании, совокупный тираж которых превысил 250 тысяч экземпляров;

    Автор более 50 научных статей, в том числе в различных зарубежных научных изданиях.

    Сфера научных интересов: менеджмент, организационное поведение, управление организацией

    Образование:
    1976 — МВА, Школа Слоуна по управлению, Массачусетский технологический институт, Бостон, США
    1973 — Диплом экономиста, Экономический факультет МГУ

    Преподаваемые дисциплины:
    Менеджмент
    Организационное поведение
    Подробнее
    MGU

    Рубаник Юрий Тимофеевич

    Академический директор Executive programs
    Доктор технических наук
    Профессор
    Академический директор Executive programs
    Доктор технических наук
    Профессор

    Руководитель консультационной компании «Центр Новых Технологий Управления».

    Cтажировки:
    Лондонский университет (1984 г.), Пекинский институт связи (1991 г.), Школа Бизнеса, Университет TCU (Teхас, США) (2000) г.

    Профессиональная подготовка:
    Сертифицирован Американским обществом качества (ASQ) как профессиональный инженер в области управления качеством (1994 г.).
    Стажировка в консультационных компаниях Tetra Main, $4GM Consulting (Великобритания –1995,1997, 1999 гг.).

    Преподаваемые дисциплины:
    Организация как открытая система
    Стратегический менеджмент процессов
    Подробнее
    MGU

    Гриценко Александр Анатольевич

    Доцент кафедры менеджмента
    Кандидат экономических наук
    Сфера научных интересов: маркетинг, брендинг, бизнес-анализ, стратегии развития.

    Образование:
    2015 — Международная бизнес-академия (г. Москва), тренинг менеджер (бизнес-тренер)

    2005 — аспирантура по специальности «экономика и управление народным хозяйством (маркетинг), Сибирский университет потребительской кооперации;

    2001 — магистр менеджмента, Новосибирский государственный технический университет

    1999 — бакалавр менеджмента, Новосибирский государственный технический университет

    Стажировки и повышение квалификации:
    2017 – The Brand Finance Institute, miniMBA Strategic Marketing Management

    2016 – Курсы повышения квалификации «Руководитель интернет-проектов», Русская школа управления

    2016 – 2-я международная конференция «Эффективное дистанционное обучение на практике», ЧОУ ДПО «Смарт консалт»

    2014 – Курсы повышения квалификации «Директор по стратегическому развитию», Русская школа управления

    Преподаваемые дисциплины:
    Брендинг
    Интернет-маркетинг
    Стратегический маркетинг
    Стратегический менеджмент
    Стратегический маркетинг
    брендинг (МВА, Executive MBA)

    В настоящее время является участником нескольких консультационных проектов в сфере маркетинга и брендинга.

    С 2000 по 2014 годы руководил департаментами маркетинга и коммерческой политики различных компаний.

    Сертифицированный бизнес-тренер.

    Преподаваемые дисциплины:
    Введение в маркетинг
    Подробнее
    MGU

    Смирнов Станислав Романович

    Доцент кафедры менеджмента
    Кандидат экономических наук
    Сфера профессиональных интересов: стратегический менеджмент, международный бизнес, разработка стратегий развития бизнеса.

    Имеет опыт преподавания за рубежом: Stockholm University

    Образование:
    1989 – Yale University, research fellow
    1985 – аспирантура Экономического факультета МГУ им. Ломоносова
    1982 – Экономический факультет МГУ им. Ломоносова

    Стажировки и повышение квалификации:
    2016 – FUDAN University, Shanghai, China
    2015 – AOYAMA GAKUIN University, Tokyo, Japan
    2008 – BOCCONI University, Milan, Italy

    Преподаваемые дисциплины:
    Стратегии бизнеса и современные тенденции в менеджменте (Бакалавриат)
    Стратегический менеджмент (MBA)
    Подробнее
    MGU

    Дударь Игорь Владимирович

    Старший преподаватель кафедры менеджмента
    Эксперт в области построения производственных систем.
    Преподаватель по курсу «Операционный менеджмент».

    Профессиональный опыт:

    • 2015–2017 гг. руководитель центра обучения и развития производственной системы АО «ТВСЗ» (Тихвинский вагоностроительный завод) компании ОВК (Объединенная вагоностроительная компания).

    • 2010–2015 гг.-развитие производственной системы на предприятиях ОКРУСАЛ. Проведение стажировок на предприятиях ALSCON (Нигерия), KUBAL (Швеция), Богатырь Комир (Казахстан).

    • 2007–2010 гг.-реализация международного проекта «Внедрение производственной системы Elkem Lista» (Норвегия) на ОАО «РУСАЛ Братск».

    • Участие в подготовке международного аэропорта г. Сочи к Олимпийским играм по направлению «Обеспечение бесперебойной работы транспортной инфраструктуры».

    • Практический опыт внедрения инструментов бережливого производства на предприятиях металлургической, энергетической и машиностроительной отраслей.

    Реализация более чем 50 проектов в качестве Руководителя, координатора, консультанта и участника;

    • Развитие поставщиков и клиентов ОКРУСАЛ;
    • Внедрение принципов TРM заводе KUBAL (Швеция);

    • Организация «Школы мастеров» как инструмента обучения и вовлечения линейного менеджмента в процесс улучшений на АО «ТВСЗ» г.Тихвин;

    Образование:

    • Окончил Братский Индустриальный Институт, специальность автоматизация производственных процессов.

    • Выпускник программы МВА-Производственные системы ВШБ МГУ имени М. В. Ломоносова

    Сертификаты:

    • ВШБ МГУ имени М.В. Ломоносова. Победитель в номинации «За вклад в учебный процесс»

    • ПС группы ГАЗ. Обслуживание оборудования.

    • РУСАЛ. «Практический модуль ПСРУСАЛ».

    • Институт тренинга. «Тренинг для тренеров».

    • Академия BUSINESSCAR. «Управление проектами».

    • Академия BUSINESSCAR. «Управление изменениями».

    • Центр бизнес мастерства Харизма. «Командность».

    Компетенции:

    Развитие производственной системы на предприятиях.

    Разработка учебных материалов, организация и проведение учебных программ.

    Вовлечение сотрудников предприятия в проектную деятельность.

    Оказание методологической поддержки при внедрении инструментов ПС: «Оптимизация бизнес процессов», «Стандартизированная работа», VSM, TPM, «5S», TWI, Daily management, в том числе для студентов программ МВА Высшей школы бизнеса МГУ.
    Эксперт в области практической реализации проектов организационных улучшений (формат А3). Тренер-практик с опытом работы 15 лет.

    Текущая деятельность:

    • Высшая школа бизнеса МГУ им. М.В. Ломоносова – эксперт, преподаватель программ МВА, магистратура.

    • Партнерские программы по повышению операционной эффективности, оптимизации бизнес-процессов и развитии управленческих компетенций на предприятиях малого и среднего бизнеса.

    • Коучинг первых лиц компаний (АО «Аэропорт Абакан», ООО «Завод СтропКомплект», ООО «Типография Буки-Веди»)

    Текущие клиенты:

    ООО «Газпромнефть-автоматизация» г. Ноябрьск; ПАО «НКРоснефть» г. Нижневартовск; ООО «Завод СтропКомплект» г. Белорецк; ООО «Уральский пружинный завод» г. Белорецк; ООО «Лед-эффект» г. Москва; ООО «Рускон» г. Новороссийск; АО «Аэропорт Абакан» г. Абакан; ООО «Бригады Миллера» г. Санкт-Петербург, Климовский трубный завод и ГК Фаровон (Таджикистан).

    Преподаваемые дисциплины:
    Операционный менеджмент и производственные системы
    Проектное управление
    Подробнее
    MGU

    Матвеева Ольга Владимировна

    Директор программ дополнительного образования
    Степень MBA Высшей школы бизнеса МГУ
    Область специализации:
    Эмоциональный интеллект, деловые игры, переговоры, эффективная группа

    -Разработка и управление программами в бизнес-образовании (MBA, Executive MBA, Executive education)
    -Проведение деловых симуляций
    -Куратор международных стажировок (Япония, Китай, Сингапур, США) для студентов и выпускников ВШБ МГУ
    -Опыт работы в международных компаниях и организациях (Oracle, AIESEC)
    -Управленческое консультирование в области развития человеческого капитала

    Образование:
    Окончила экономический факультет МГУ им. М.В. Ломоносова
    Степень MBA Высшей школы бизнеса МГУ
    Сертифицированный бизнес-тренер, игротехник
    International Management Teachers Academy (Блед, Словения)

    Преподаваемые дисциплины:
    Эмоциональный интеллект
    Подробнее
    MGU

    Айрапетьянц Тигран Александрович

    Заместитель директора Департамента крупного бизнеса «Россельхозбанк»
    Области специализации:
    Крупный корпоративный бизнес, инвестиционное кредитование, проектное финансирование, M&A.

    Профессиональный опыт:
    В разные годы работал в банковском секторе руководителем направлений, связанных
    с крупным корпоративным кредитованием. Опыт работы более 20 лет.
    С 2013 года преподаёт авторский курс по финансовому анализу, в том числе для
    сотрудников Банка.
    Помимо общего финансового анализа, разработаны курсы для сотрудников Банка:
    — Девелопмент;
    — Рынок M&A
    — Банкротство предприятий;
    — Инструкции Банка России: 590П, 199И

    Преподаваемые дисциплины:
    Основы финансового учета
    Корпоративные финансы
    Банковская деятельность
    Подробнее
    MGU

    Базаров Тахир Юсупович

    Профессор МГУ имени М.В. Ломоносова
    Доктор психологических наук
    Научный руководитель Московской школы практической психологии МИП
    Президент Ассоциации бизнес психологов России
    Член экспертного совета Российского психологического общества
    25 лет опыта в сфере организационного развития и управления персоналом

    Индивидуальная специализация: оценка и развитие топ-менеджмента; построение систем управления талантами и эффективностью в крупном частном бизнесе и в государственных организациях; проведение стратегических сессий; внедрение современных технологий в сфере HR и организационного развития;

    Автор более 100 научных и профессиональных публикаций («Harvard Business Review», «Ведомости», «Управление персоналом», «Постнаука» и др.). Автор учебника «Управление персоналом» для вузов и ссузовРФ, выдержавшего 14 изданий и практического руководства «Технология центров оценки персонала: процессы и результаты» (2011).
    Подробнее
    MGU

    Дымшиц Михаил Наумович

    Учредитель и генеральный директор компании «Дымшиц и Партнеры»
    Автор более 100 работ по маркетингу и массовым коммуникациям

    В маркетинговом бизнесе с 1991 года:
    менеджер по маркетингу страховой компании «РОСНО»
    директор по маркетингу страховой компании «Медведь»
    директор отдела исследований РА «Партнер» (APR Group)
    консультант группы «МОСТ» по политической социологии и маркетингу
    директор отдела исследований и стратегического планирования рекламного агентства FCB (Media Arts Group)
    C 2001 года — учредитель и генеральный директор компании «Дымшиц и Партнеры»
    С 2006 год — 2-3 место в TOP-10 самых влиятельных консультантов по маркетингу в России по версии журнала «Секрет Фирмы» и Гильдии маркетологов
    2015 — кавалер орденского знака «За заслуги в маркетинге» Гильдии маркетологов за вклад в развитие методов изучения рынка и потребителя

    Образование:
    Высшее медицинское образование (психиатрия, 1992), Master of NLP (1995)

    Преподаваемые дисциплины:
    Маркетинг
    Поведение потребителей
    Исследования в маркетинге
    Подробнее
    MGU

    Борисов Роман Валерьевич

    Вице-президент по финансам международной розничной сети Inventive Retail Group
    Вице-президент по финансам международной розничной сети Inventive Retail Group

    Более 20 лет работает на руководящих должностях в средних и крупных компаниях. Многократно участвовал в разработке стратегии и поддержке ее исполнения. Реализовывал проекты по внедрению управленческого учета, подготовки МСФО отчетности, стратегического планирования, постановки бюджетирования, инвестиционного планирования, разработки KPI, управлению рисками, комплексной автоматизации, трансформации бизнеса. Имеет опыт размещения облигационных займов, подготовки компании к IPO.
    Более 70 научных и бизнес публикаций, участвует в профильных конференциях, вебинарах, делает мастер-классы, выступает в роли тренера в экономических играх.

    Образование:
    Экономический и юридический факультеты Волгоградского Государственного Университета, кандидат экономических наук по специальности «Учет, контроль и анализ хозяйственной деятельности»;
    MBA по специальности «Стратегический менеджмент»;

    Преподаваемые дисциплины:
    Финансовые инструменты для управления эффективностью бизнеса
    Подробнее
    MGU

    Кайзер Гунтрам

    Генеральный директор независимого международного PR-агентства KaiserCommunication GMBH
    Официальный представитель международного Форума World Communication Forum (Швейцария) в Германии. С 2006 года единственный иностранный почётный член Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО) и член экспертной комиссии профессиональной премии «Серебряный Лучник» (Россия).

    Автор статей для специализированных профессиональных изданий.
    Образование: 1985, МГИМО

    Преподаваемые дисциплины:
    «Кросс-культурный менеджмент»
    Подробнее
    MGU

    Маурах Иван Михайлович

    Ведущий бизнес-тренер компании «Business Relations»
    Выпускник механико-математического факультета МГУ им. Ломоносова. Аспирантура на кафедре аэромеханики механико-математического факультета МГУ 1983-86 гг.

    Преподавал на факультете в 1986-89 гг.;
    Работал гидом-переводчиком на Олимпиаде-80 и ХII Всемирном фестивале Молодежи и студентов 1985г.; Стажировка в тренинговой компании «LS Foundation» в Сан-Франциско, США 1992-93гг.;
    Прошел обучение «Искусство и наука коучинга» М. Аткинсон в в Эриксоновском Университете (Канада) в 2005 г.

    Повышение квалификации:
    «Партисипативный подход в Стратегическом планировании»
    «Методы активной вовлеченности» Мартина Гилбрейта (Великобритания) института Культурных Отношений ICA
    «Философское Консультирование» О.Бренифье (Франция) в Московском Институте Психоанализа 2014-2016 гг.

    Преподаваемые дисциплины:
    Повышение эффективности команды
    Подробнее
    MGU

    Остапчук Владимир Викторович

    Консультант, модератор, бизнес-тренер, коуч
    Проектирует и ведет: стратегические сессии, проекты сложных организационных изменений, тренинги и длительные программы развития персонала по темам: управление исполнением, лидерство и командная работа.
    19-летний практический опыт реализации проектов по орг.развитию

    Образование:
    1997-2002 гг. — Калужский государственный университет им. К.Э. Циолковского, специализация «психология управления»
    Более десяти дополнительных образований в области социальных технологий

    Преподаваемые дисциплины:
    Управление изменениями
    Подробнее
    MGU

    Патока Александр Георгиевич

    Директор по персоналу, и.о. операционного директора компании «Родные Земли»
    Управлял подразделениями компаний «Росспейс» (спецодежда), «Байк Турс» (туризм), «LC-Pattern» (консалтинг), «Омега-Инжиниринг» (проектирование и монтаж промышленного холода).

    В качестве бизнес-консультанта и тренера работал с компаниями АО РЖД, «Группа ПИК», «МИЭЛЬ-Новостройки», «Мортон», «Кортрос», «Дружба-Монолит», сеть ресторанов «Япоша», сеть туристических агентств «КВАДРА», «Радуга-текстиль», «Суворов ПРО», «Пластик Репаблик», «Вторчермет НЛМК» и др.

    Образование:
    Диплом инженера-физика, степень МВА

    Преподаваемые дисциплины:
    Общий и стратегический менеджмент
    Основа стратегического анализа
    Управление рисками
    Подробнее
    MGU

    Пинтелеева Елена Леонидовна

    Кандидат философских наук
    доцент социологии, эксперт в области маркетинга и организации сервиса
    Более 15 лет успешного опыта управления масштабными проектами;
    Глубокая экспертиза в маркетинге и коммерции;
    Управление проектными командами до 30 человек; наличие обширной базы компетентных специалистов;
    Обладатель профессиональной премии «Аристос» Ассоциации менеджеров и газеты «Коммерсант» — «Директор года по маркетингу» 2014.
    Автор учебных и методических пособий.

    Образование:
    2003 — Московский государственный институт экономики, статистики и информатики, Президентская программа подготовки управленческих кадров, Специальность: «Менеджер антикризисного управления».

    Преподаваемые дисциплины:
    Маркетинг
    Подробнее
    MGU

    Савенков Александр Юрьевич

    Консультант в области банковского и управленческого консалтинга
    Профессиональный опыт

    -Более чем десятилетний опыт работы в сфере стратегического менеджмента в крупных компаниях.
    -Более чем 15‐летний опыт консультирования по организационным и операционным изменениям, а также коммерческим продажам в крупных организациях — в рамках небольших консалтинговых фирм и самостоятельно.
    -Консультировал крупные финансовые, страховые и другие компании на рынках России, Украины, Белоруссии, Грузии и США.
    -Работал с такими организациями, как «Альфа‐Банк» (в трех странах), «Банк Открытие», «Банк Русский Стандарт», «Барклайс Банк», «Королевский банк Шотландии», BNP Paribas, «Ситибанк», страховой дом ВСК, ГСК «Югория» и др.

    Область специализации:
    -Управление стратегией;
    -Организация управления;
    -Решение сложных задач.
    Подробнее
    MGU

    Саунин Николай Евгеньевич

    Заместитель директора Департамента ТРИЗ, группа ГАЗ
    Предпринимательский опыт более 10 лет;
    Соучредитель и президент клуба «Профессионалы в ТРИЗ»;
    Соучредитель и исполнительный директор Федерации Профессионалов ТРИЗ
    Предприниматель года Московской области (2011);
    — премия Губернатора Московской области (2016).
    — консалтинг в области применения ТРИЗ для решения бизнес-задач в таких компаниях как: Альфа-банк, Ингосстрах, СИБУР, Банк Союз, ГлавСтрой, Евросибэнерго, Аэропортах (Сочи, Красноярск, Анапа, Ростов-на-Дону) и др.;
    — разработка и проведение курсов по ТРИЗ в решении орг.управленческих задач для внутрикорпоративного использования, вузов (бакалавриат и магистратура МГУ им. Ломоносова), программ МВА (Высшая школа бизнеса МГУ);
    — внедрение инструментов ТРИЗ в регулярные процессы корпораций (ГАЗ, РУСАЛ);
    — разработка и адаптация процедур применения инструментов ТРИЗ для применения в условиях корпоративного бизнеса;
    — разработка методических пособий по ТРИЗ: «Противоречия», «Анализ ключевых параметров успешности», «Системный оператор для разработки стратегий развития продукта», «Обратный функциональный анализ», «Анализ пределов развития систем»;
    — регулярные выступления на ключевых ТРИЗ-конференциях и конференциях, посвященных инновационному развитию

    Образование:
    Московский государственный открытый университет. Менеджер

    Преподаваемые дисциплины:
    ТРИЗ
    Подробнее
    MGU

    Сельская Татьяна Константиновна

    ICF сертифицированный коуч
    Степень INSEAD (MBA)
    Компетенции:
    Эксперт по организационному лидерству ВШБ МГУ
    ICF сертифицированный коуч
    Степень INSEAD (MBA)


    Ведет клиентов в России и за рубежом на двух языках, помогает структурировать неопределенность и решать сложные управленческие задачи;

    11 лет международной карьеры на развивающихся рынках (Южная Азия, Ближний Восток), в т.ч. — 8 лет в стратегическом консалтинге (McKinsey & Company);

    50+ проектов и команд, из них 25+ в роли руководителя, в т.ч. ряд корпоративных и государственных трансформаций;

    Работа в мультинациональных проектах (80+ национальностей (в качестве коллег по команде, подчиненных, руководителей и клиентов);

    Опыт ведения тренингов, фасилитации и стратегических сессий на международную аудитории в 10+ странах; практикующий коуч с 2017 года.

    Разработчик авторской методики, сочетающей методологию solution focused coaching с заимствованными из стратегического консалтинга методами problem solving (решения сложных бизнес-проблем);

    Основатель портала www.shiftologist.com

    Образование:
    Экономический факультет МГУ

    Преподаваемые дисциплины:
    Неопределенность: стратегии и методы работы
    Подробнее
    MGU

    Стишкин Максим Сергеевич

    Генеральный директор консалтинговой группы BCG21
    Директор практики Московской школы практической психологии МИП
    Директор практики Федерации развития подростков «БерëZка»
    Эксперт Корпоративной академии «РОСАТОМ»
    — Генеральный директор консалтинговой группы BCG21
    — Директор практики Московской школы практической психологии МИП
    — Директор практики Федерации развития подростков «БерëZка»
    — Эксперт Корпоративной академии «РОСАТОМ»
    — Организационный консультант, бизнес-тренер, эмбодимент-коуч.

    Образование:
    Экономическое (МГАДА)
    Юридическое (МГАДА)
    Психологическое (НИУ ВШЭ, МИП)
    Подробнее
    MGU

    Серегина Илона Альбертовна

    Эксперт по развитию личной и управленческой эффективности
    Генеральный директор «Teamlab 5F»
    Кандидат психологических наук
    Общий стаж работы в области развития персонала и повышения эффективности управленческих и функциональных команд более 25 лет.
    За время работы в сфере кадрового консалтинга и тренинга возглавляла и сопровождала проекты для компаний и организаций: GE Healthcare, Nissan, Nokian Tyres, OMYA, Johnson & Johnson, Danone, Nestle, Coca-Cola Soft drinks, Hubert Burda Media, Teva, Castorama, Us Medica, AVITO, MC Bauchemie, Росатом, РосНефть, НЛМК, ОМК, Кировский завод, Ангстрем, МТС, Ростелеком;

    Образование:
    1994г. — окончила Нижегородский Государственный университет, психологический факультет по специализации — «практический психолог»;
    1995 — 1998г. — прошла программу подготовки тренеров, Институт Тренинга г.Санкт-Петербург;
    2002г. – стажировалась в проведении групповой работы и организации исследований, Chicago medical school, Oklahoma University (Health science center), USA.


    Преподаваемые дисциплины:
    Командный менеджмент
    Лидерство
    Управление изменениями
    Подробнее
    MGU

    Сычев Александр Олегович

    Консультант по коммуникациям и презентациям
    Директор центра корпоративного обучения Presium Education
    Обучает руководителей и топ-менеджеров крупных компаний России искусству питчинга и публичной коммуникации. Имеет большой опыт в экспертном консультировании, подготовке спикеров, питчинге, методологии развития человека, модульных T&D-проектах, управлении в образовании.
    Преподает питчинг и коммуникации в Британской высшей школе дизайна, Школе инноваций и креативного мышления IKRA, School of education, Институте медиа, архитектуры и дизайна Strelka, UBusiness, Высшей школе бизнеса МГУ. Является приглашенным спикером платформ Skillbox, Нетология и Geekbrains.
    Клиенты: ЕВРАЗ, Банк «Открытие», Норникель, МТС, Московская биржа, РЖД, Газпромнефть, Pfizer, Сбер Университет, Иннопрактика, Райффайзенбанк, КРОК, Росатом, Ростелеком, РЭЦ, Северсталь, ВЭБ.РФ, X5 Retail Group, Ward Howell.

    Образование:
    Обучение по коммуникациям, работе с информацией и коллаборативным командным технологиям в HyperIsland (Стокгольм), IKRA, Strelka Institute, Moscow Business School и РАНХиГС.

    Преподаваемые дисциплины:
    Эффективная презентация
    Подробнее
    MGU

    Тихонов Дмитрий Николаевич

    Кандидат экономических наук
    Руководитель проекта «Бизнес образование 1C»
    Специалист по налоговом стратегиям. Преподаватель.
    Автор 7 книг по налогам, правовой работе, карьере и более 20 статей.

    Консультационные проекты: построение холдингов, эффективное корпоративное управление, налоговое планирование, нестандартные сделки, финансово-правовые схемы, суды.

    Преподаваемые дисциплины:
    Налоговая стратегия
    Правовые основы бизнеса
    Подробнее
    MGU

    Филиппов Сергей Викторович

    Советник генерального директора РУСАЛ
    Автор книги «Сломай стереотип! Производственная система Братского алюминиевого завода»

    -Карьера Сергея Филиппова началась на Саяногорском алюминиевом заводе, где он работал мастером, старшим мастером, начальником цеха, заместителем директора по производству, а в 1998 году был назначен директором.
    -С 2000 по 2005 годы возглавлял различные металлургические предприятия группы Базовый элемент – Новокузнецкий алюминиевый завод, Красноярский алюминиевый завод, металлургический комбинат НОСТА.
    -В 2005-2012 Сергей возглавлял Братский алюминиевый завод. Там написал книгу «Сломай стереотип! Производственная система БрАЗа»
    -С 2012 по 2015 гг возглавлял Выксунский металлургический завод (компания ОМК), а с декабря 2015 по октябрь 2017 года руководил Ликинским автобусным заводом (Группа ГАЗ).
    -С ноября 2017 года Директор департамента по развитию производства Московского филиала ООО «УК «Группа ГАЗ»

    Образование:
    -Окончил факультет цветных металлов Санкт-Петербургского государственного горного института им. Г.В. Плеханова
    -Окончил Академию народного хозяйства при Правительстве РФ по специализации «Антикризисное управление».

    Преподаваемые дисциплины:
    Лидерство
    Построение производственной системы
    Подробнее
    MGU

    Фоменко Алексей Юрьевич

    Советник Президента Группы ГАЗ по ТРИЗ
    Кандидат технических наук
    Советник Президента Группы ГАЗ по ТРИЗ
    Вице-президент Международной ассоциации ТРИЗ по российской промышленности
    Профессиональное применение ТРИЗ: 14 лет (с 2008 года).
    Сертификация по МАТРИЗ: 4 уровень.

    Область специализации:
    Поиск возможности для роста бизнеса как за счет применения новых технологий и нестандартных бизнес-схем, так и за счет выявления неиспользованного потенциала в действующей структуре.
    Применение ТРИЗ при создании новых бизнесов, продуктов и сервисов; трансформации организаций; разработке прогнозов отраслевых изменений.

    Образование:
    2009 Московский государственный технический университет им. Н.Э. Баумана, Москва, инженер по специальности «радиоэлектронные системы и устройства»
    2012 Московский государственный технический университет им. Н.Э. Баумана, Москва, кандидат технический наук, специальность «Системный анализ и управление в технических системах»
    2014 Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Москва, Управление инновационным развитием компании (Президентская программа подготовки управленческих кадров)
    2015 Массачусетский технологический институт (MIT), Системная инженерия (продолжительность программы — 1 семестр)

    Преподаваемые дисциплины:
    ТРИЗ
    Практика управления проектами
    Подробнее
    MGU

    Худякова Светлана Юрьевна

    Антикризисный-менеджер, бизнес-тренер, бизнес-консультант по управленческой эффективности
    Директор Учебный центр «СКРИЖАЛЬ» (г. Тюмень),
    Антикризисный-менеджер, бизнес-тренер, бизнес-консультант по управленческой эффективности, управление компанией через лидерство.

    Опыт эффективного операционного управления более 15 лет (в том числе ген.директором и членом совета директоров Японской Корпорации Мицуи).
    Успешный опыт запуска Start Up проектов (SHELL, TOYOTA, LEXUS).
    Опыт реализации антикризисного управления.

    Образование:
    2000г. — окончила Курганский государственный университет (КГУ), специальность – учитель географии;
    2016г. – окончила Московский Государственный Университет (МГУ),
    2019г.- СКОЛКОВО «Разработка Программы развития Тюменской обл. в национальном и глобальном контексте» — стратегия регионов;
    2022г. Физиогномист;

    Преподаваемая дисциплины:
    Управление компанией через лидерство
    Подробнее
    MGU

    Дэвид Цор

    Генеральный директор компании «Impress Media», мультимедийное издательство
    Генеральный директор компании «Impress Media», мультимедийное издательство, Москва

    Образование:
    1992-1996 Университет Бар-Илан (Израиль). Первая ученая степень в области права (L.L.B.)
    1987-1996 Университет Бар-Илан (Израиль). Программа P.H.D. в области политических наук
    1987-1992 Университет Бар-Илан (Израиль). программа на B.A.степень по философии
    1987-1992 Университет Бар-Илан (Израиль). Ученая степень M.A. в области политических наук. (Com laude)
    1985-1987 Университет Бар-Илан (Израиль). Первая ученая степень B.A. в области политических наук и криминологии (Magna com laude)

    Публикации: «Truth and fools in out-of-home environments”. Dr. Dan Herman, D. Tzor Тема: Процесс анализа рекламного материала. Более 40 статей для профессиональных изданий по темам: «Менеджмент», «Маркетинг», «Искусство продаж». Книга «Стратегия Черепахи: Простые истины, обращающие неминуемое поражение в неожиданный успех». Москва, 2017.

    Преподаваемые дисциплины:
    Эмоциональный интеллект
    Кросс-культурный менеджмент
    Подробнее
    MGU

    Чадин Сергей Вячеславович

    Эксперт по финансовому менеджменту
    Кандидат экономических наук
    Образование:
    2007-2008 гг. — программа Executive MBA Стокгольмской школы экономики,
    специализация Strategic marketing and development.
    2001-2004 гг. – аспирантура кафедры Международных экономических отношений
    факультета Международная Высшая Школа Управления Санкт-Петербургского
    государственного политехнического университета, к.э.н.
    1995-2000 гг. — Санкт-Петербургский государственный технический университет,
    факультет Экономики и менеджмента, кафедра Финансов и денежного обращения,
    экономист, диплом с отличием

    Профессиональный опыт:
    2000-2003 годы — руководящие должности в казначействах коммерческих банков.
    С 2003 года – финансовый/административный директор, член советов директоров в
    ряде компаний строительной и транспортной отраслей, а так же ритейла и
    производства, включая проекты групп компаний РуссНефть, Связной, Шоколадница,
    Авилон, А1, Х5 и других.
    Помимо широкого финансового опыта принимал и принимает активное участие в
    отдельных проектах реорганизации, оптимизации и развития бизнеса в качестве
    проектного менеджера, консультанта, ментора и инвестора

    Стажировки:
    Bank Management Internship and Training Program (2003, Нью-Йорк, США)
    Freightliner Group (2006, Лондон, Великобритания)


    Преподаваемые дисциплины:
    Бизнес-прогнозирование
    Финансовый менеджмент
    Экономические основы принятия управленческих решений
    Управленческий учет и бюджетирование (Doing Business)
    Подробнее
    MGU

    Шукалова Екатерина Вячеславовна

    CEO центра интернет-маркетинга Екатерины Шукаловой
    Центр интернет-маркетинга Екатерины Шукаловой

    Эксперт-практик в области интернет-маркетинга: создание и продвижение сайтов в интернете. Преподаватель, бизнес-тренер, эксперт чемпионатов WorldSkills, разработчик профессионального стандарта по специальности “Интернет-маркетолог, Опыт работы в бизнесе — с 1995 года, Опыт работы в интернет-маркетинге – с 2003 года.

    За это время под руководством Екатерины реализовано более 500 проектов по разработке сайтов и осуществлению продвижения в интернете.

    Образование:
    1997 г. — Воронежский государственный университет, экономист

    Преподаваемые дисциплины:
    Интернет-маркетинг
    Подробнее
    Образовательные путешествия Для студентов и выпускников программы Executive MBA мы организуем образовательные поездки.

    Фокус направлен на изучение практики работы компаний ; знакомство с производственным процессом; изучение технологий управления; погружение в культуру страны и региона; нетворкинг.

    Поездки сопровождаются учебными занятиями в принимающей партнёрской бизнес школе: разборы кейсов; групповые дискуссии; практические упражнения и имитационные игры.
    MGU

    Япония

    MGU

    Другой мир, непохожий на нас и Запад, уникальное сочетание современности и традиций, открыт и для Вас.

    MGU

    Ежегодно ВШБ везет студентов и выпускников в традиционную стажировку в страну восходящего солнца.

    Токио, Киото, Осака, Нагоя, Тойота — набор городов определяется тематической направленностью стажировки.

    MGU

    Киото, древняя столица Японии, является центром сосредоточения храмов и культурных реликвий этой страны.

    Каждый город таит свои жемчужины, знакомство с которыми приближает к пониманию сути управленческих практик японских компаний.

    MGU

    Обязательно знакомство с гигантами — Toyota, Hitachi, Itochu и с небольшими традиционными японскими компаниями семейного типа — машиностроительный цех в Осака, фабрика сакэ и мастерская по производству посуды в Киото.

    MGU

    Учебные занятия в Aoyama Business School в Токио помогают связать культурные особенности страны и используемые технологии управления.

    Китай

    MGU

    25 октября в г. Шэньчжэнь (КНР) состоялось подписание соглашения о сотрудничестве между Высшей школой бизнеса МГУ и Институтом международного бизнеса МГУ-ППИ в Шэньчжэне. Соглашение подписали декан ВШБ МГУ Виханский О.С. и ректор Университета МГУ-ППИ Ли Хэчжан.

    MGU

    Уже 30 ноября на базе совместного университета МГУ-ППИ в Шэньчжэне стартовала программа бизнес-образования Doing Business With China, разработанная Высшей Школой Бизнеса МГУ им. М.В. Ломоносова. Эта программа направлена на подготовку российских управленцев, ориентированных на ведение бизнеса с Китаем.

    MGU

    Большой блок программы — это бизнес-погружение, интенсивный практический опыт, направленный на погружение участников в реальную динамику развития конкретного сектора бизнеса, отрасли или рынка.

    MGU

    С сентября 2024 года возможность погружения в специфику Российско-китайских отношений ВШБ МГУ отдельным проектом планирует открыть и для выпускников программ Executive MBA разных лет выпуска.

    MGU

    Образовательную часть поездки планируется проводить на кампусе МГУ-ППИ в Шэнчжэне, где уже побывали первые студенты нашей школы.

    Сингапур

    MGU

    Страна построена на стыке индустриального прогресса и зеленых технологий.

    Ключевые тренды в обеих направлениях изучаем во время поездки и целевых экскурсий.

    MGU

    ВШБ МГУ организует эту стажировку в сотрудничестве со школой бизнеса Сингапурского национального университета (National University of Singapore (NUS)— одной из лучших мировых школ бизнеса (программа Executive MBA занимает 5 место в мире по версии Financial Times).

    MGU

    Интенсивная учебная программа включает в себя занятия с преподавателями школы бизнеса на тему особенностей ведения бизнеса в Азии, сферы услуг, стратегии развития Сингапура, поведения потребителей и кросс-культурного менеджмента.

    MGU

    Учебная программа дополняется посещениями компаний и встречами с представителями официальных структур: Singapore Economics Development Board, CWT, Госпиталь Khoo Tech Puat, NEWater.

    MGU

    Стажировка начинается с обзорной экскурсии по Сингапуру, и дополняется вечерней программой.

    По завершении стажировки участники получают сертификаты Сингапурского национального университета.

    MGU

    Порядок поступления

    1

    Шаг 1: Скачать и заполнить анкету абитуриента

    Скачать анкету

     

    Заполненную анкету направить по адресу:
    mba@edu.mgubs.ru

    Менеджер программы вас может проконсультировать по вопросам поступления и заполнения анкеты по телефону: +7 (495) 662-32-02

    2

    Шаг 2: Пройти индивидуальное собеседование

    Собеседование проходит в индивидуальном формате очно и онлайн еженедельно каждые вторник и четверг с 11.00 до 16.00. Продолжительность собеседования 40 мин.

    Запись на собеседование происходит через менеджеров программы:
    +7 (495) 662-32-02

    3

    Шаг 3: Анализ бизнес-кейса

    По итогам собеседования абитуриенту направляется бизнес-кейс. Анализ бизнес-кейса проводится абитуриентом самостоятельно.

    Решение бизнес-кейса необходимо направить по адресу:
    mba@edu.mgubs.ru

    4

    Шаг 4: Подготовка и подача документов

    С кандидатами, успешно прошедшими конкурсный отбор, заключается договор о обучении.

    MGU

    Часто задаваемые вопросы

    Для кого разработана программа?

    На программу Executive MBA принимаются топ-менеджеры и собственники компаний с опытом работы на руководящих позициях не менее 3-х лет и имеющих высшее образование (по любой специальности), подтвержденное государственным дипломом.

    Ориентировочный состав группы: предприниматели и управляющие собственники: 20-30%, корпоративные ТОП-менеджеры: 70-80%.

    Средний возраст студентов: около 37-40 лет.

    Как встроить обучение в ваш рабочий график?

    Обучение очное, разделено на учебные модули. Продолжительность каждого модуля 5-6 дней. С 8.30 до 17.30. Процесс работы на модуле интенсивный и требует полного вовлечения и погружения. Разрыв между модулями 1,5-2 мес.

    В межмодульный период студенты получают индивидуальные и групповые домашние задания, требующие значительного времени для выполнения.

    Как выглядят результаты обучения?

    Результаты обучения: сформированная стратегия изменения или развития вашего собственного бизнеса, умение находить и концентрировать личные и бизнес ресурсы для реализации личных целей и целей компании, нетворкинг, пересборка партнерств.

    Есть ли индустриальная специфика в модели программы?

    Программа универсальная, без индустриальной специализации. Обучение с коллегами из другой индустрии позволяет содержательно столкнуться с разным опытом, точками зрения, логикой принятия решений.

    Программа создает дополнительную ценность за счет взаимодействия и обучения с коллегами из других индустрий — в кросс-проектном и кросс-функциональном общении.

    Какие задачи внутри моего бизнеса можно решить с помощью программы?

    Сборка модели и режимы обучения на программе направлены на работу с вашей бизнес-задачей, дают инструменты и понимание для развития и трансформации компании, переводят замыслы в стратегию и инструменты ее реализации.

    Стоимость участия в программе?

    Текущую стоимость в этом году уточняйте у менеджера программы по телефону +7 495 662-32-02 или закажите обратный звонок

    Выпускники о программе

    MGU

    Яна Близнюк

    Программа оказала сильное влияние на меня как на лидера и сыграла ключевую роль в выборе проекта и создания нового бизнеса. В ближайшее время мы начинаем новый проект, и все то новое, что я получила в ВШБ, стараюсь применить при разработке плана. Менеджмент как наука развивается вместе с научно-техническим прогрессом, и, как следствие, методы и принципы руководства людьми, построения…
    MGU

    Андрей Галочкин

    Во время учебы в ВШБ я познакомился с преподавателями – профессионалами высочайшей квалификации в своих областях. Они помогли мне понять мои слабые стороны как менеджера, появился ориентир в личностном и профессиональном развитии. Общение с ними невероятно обогащает, расширяет кругозор, делает тебя восприимчивым к новому. С каждым очередным модулем формировалась общая картина организации как системы, и в результате –…
    MGU

    Максим Сыромахо

    Учеба в ВШБ МГУ имени М.В. Ломоносова превзошла мои ожидания. Когда я поступал на программу ЕМВА, то и не думал, что обучение окажется на столько интересным и продуктивным. Я уже давно занимаюсь бизнесом, поэтому при поступлении основной целью было приобретение теоретических знаний, а не практических. Поэтому акцент на практику, на реальное применение данных знаний, который всегда присутствовал в…
    MGU

    Владимир Шульгин

    Особых слов достойна учебная программа. От темы смены парадигмы и командообразования нас провели через проблематику выбора структуры предприятия, стратегическое планирование, формирование экономической модели бизнеса, личностный рост руководителя – практически рассмотрены все этапы и ключевые аспекты создания нового бизнеса или проекта. Понимание этого пришло не сразу, но к середине курса стала выстраиваться основная канва задумки школы. На матрицу программы…
    MGU

    Сергей Диденко

    Прежде всего стоит отметить, что учеба в ВШБ кардинально изменила мое отношение к жизни. Сменились приоритеты. Каждый раз при принятии важного решения, я размышляю о возможных последствиях в далекой перспективе. Я изменил себя. Процесс «Continues improvement», оказалось необходимым начинать с самого себя. Я узнал массу полезных методик, необходимых в менеджменте. Большую часть из них я уже применяю. Более…
    MGU

    Евгений Иванов

    Учеба меня очень сильно изменила и помогла сильно расширить горизонты, которыми я был ограничен, работая в одной компании на протяжении многих лет. Так же, я благодарен ВШБ МГУ им. Ломоносова за такой опыт, за замечательный преподавательский состав, за возможность обучения в такой замечательной группе с интересными и успешными людьми. С огромным удовольствием буду продолжать общаться со студентами в…
    MGU

    Жанна Розум

    Я очень благодарна той возможности, которую мне предоставила школа, учиться и статью часть истории школы.
    MGU

    Следите за новостями в нашем Telegram-канале

    Telegram-канал программы Executive MBA “Новая реальность”

    Оставить заявку на обучение

      Поле обязательное для заполнения
      Поле обязательное для заполнения
      Поле обязательное для заполнения
      Поле обязательное для заполнения

      Даю разрешение
      на обработку данных

      MGU

      Прокофьева Яна

      Менеджер программ +7 (495) 662 32 02 mba@edu.mgubs.ru