Новая Реальность
«Менеджмент родился как функция фабричного производства — в эпоху машин и стандартизации. Он опирался на иерархию, регламент и инструкцию. В рамках индустриальных укладов он был продуктивен. Но теперь этот жизненный цикл завершён».
«Сегодняшняя управленческая среда требует другого — проектного мышления, стратегического действия, работы с неопределённостью. Нужна перестройка всей логики управления, и это уже не “менеджмент” в классическом понимании. Это архитектурная работа по сборке нового».
«Executive MBA — это не механика управленческих навыков. Это системная сборка новой позиции в управлении, адекватной вызовам трансформационного времени».
Виханский Олег Самуилович
Декан Высшей школы бизнеса
Доктор экономических наук
Заслуженный профессор МГУ
В программе работают топ-менеджеры, предприниматели, стратеги, тренеры и фасилитаторы, академические эксперты.
Среди экспертов — руководители трансформационных программ, владельцы бизнеса, независимые директора, профессора с уникальными методологическими школами.
Они читают модули, делятся управленческой логикой, ставят вопросы и сопровождают процесс мышления.
Часть работает в формате лекций, часть — в мастерских и проектных сессиях.
Мы собираем не «универсальных спикеров», а архитекторов управления — каждый с чёткой зоной экспертизы.
Форматы разные — и это осознанно.
На программе действительно есть лекции, где эксперты раскрывают управленческие рамки, разбирают кейсы, делятся личным опытом.
При этом, это не формат «читал – ушёл». После лекционных блоков почти всегда идут дискуссии, групповые задания, разборы, фасилитационные сессии.
Эксперты активно участвуют в работе групп, комментируют проектные идеи, задают уточняющие вопросы и помогают выстроить логику проектов.
У вас будет возможность вступать с ними в диалог, обсуждать свои ситуации и получать обратную связь — не формальную, а стратегическую.
Программа построена так, чтобы каждый эксперт был не только спикером, а и участником среды обучения.
Эксперты сопровождают программу не эпизодически, а на всех уровнях: от модулей и лекций — до проектных сессий, фасилитаций и индивидуальной обратной связи.
Вы взаимодействуете с ними не один раз, а в течение всей программы — на занятиях, в кейсовых обсуждениях, в проектной работе.
Они не стоят в стороне, а включены в среду: слышат, спрашивают, уточняют, помогают собирать.
Участники работают с экспертами напрямую — и именно в этом большая ценность программы.
Не просто можно — нужно. Это не передача истины, а совместная сборка управленческого решения. У нас ценится разность логик, а не согласие. Эксперт — не авторитет, а соавтор.
