ПРАКТИКУМ для предпринимателей, директоров компаний, управляющих собственников и их команд
Образовательная программа, работающая с элементами предпринимательского мышления, направленная на построение устойчивых конкурентных преимуществ действующих бизнесов
В ядро программы интегрирован проектный режим, построенный вокруг актуальных бизнес-целей и задач участников обучения, разворачивающийся в логике “здесь и сейчас”
Программа сконструирована для решения задач малого и среднего бизнеса. Ориентирована на быстрые изменения в компаниях, тренды среды, дает возможность действовать на опережение.
В ядре программы находится проектно-ориентированный метод конструирования будущего, позволяющий самостоятельно замысливать, прорабатывать и достигать целей бизнеса.
Проектный режим поддерживается и достраивается вспомогательными образовательными методиками – образовательными режимами.
1. Конкурентный анализ ситуации
2. Построение целевой модели
3. Поиск и конструирование способа достижения целей бизнеса
4. Проектирование
5. Организационное проектирование
Вы регистрируетесь на презентацию программы или связываетесь с консультантом для детального диалога о программе, чтобы познакомиться с экспертами и обсудить ваши вопросы.
Вы подаете заявку на обучение и оплачиваете регистрационный взнос (стоимость адмиссии) 5.000 ₽ за собеседование с командой программы.
Регистрационный взнос учитывается в последствии в стоимости обучения на программе при успешной адмиссии на программу.
Вы записываетесь на интервью, которое проводит руководитель или команда программы.
На собеседовании вы подробно обсуждаете вашу ситуацию в бизнесе, сценарии развития, возможности программы для осуществления ваших целей.
После успешного прохождения адмиссии вы заключаете договор с бизнес-школой на обучение.
Оплата обучения производится перед стартом каждого модуля равными частями.
Старт обучения сентябрь 2023 года.*
*В структуре и сроках обучения на модулях возможны изменения.
Участники программы – предприниматели, серийные предприниматели, управляющие собственники, генеральные и линейные директора, владеющие бизнесом и с управленческим опытом от 5-ти лет.
Программа сфокусирована на ситуациях конкуренции, а также пересборке и развитии существующих бизнесов и бизнес-моделей.
Адмиссия – собеседование на программу, в процессе которого вы обсуждаете вашу ситуацию в бизнесе, сценарии развития внутри вашей индустрии, ключевые вопросы и события, напрямую влияющие на успешность вашего бизнеса и вашей управленческой позиции в коротком, среднем и длинном горизонтах.
В процессе адмиссии мы также разбираемся с вашими целями как собственника бизнеса и личными целями.
Внутри модулей обучение носит интенсивный характер, требует полного погружения в процесс на 10-12 часов ежедневно.
Межмодульная работа выстраивается индивидуально и загруженность напрямую связана с задачами вашего проекта.
Также в межмодульный период проходят консультации с командой программы по индивидуальному графику, согласованному заранее.
Представленные в проектной форме ситуация вашего бизнеса, сценарии развития, стратегические развилки, наборы сценариев и решений, с учетом рыночного, технологического и исполнительского рисков.
Личная стратегия развития
Доступ к возможностям бизнес-школы
Вы – часть предпринимательского сообщества
В структуре 5 модуля обучения – защита вашего проекта перед экспертным сообществом, состоящим из предпринимаетелей, специалистов, менторов, представителей инвестиционных структур.
Задача защиты – тестирование и убеждение экспертной группы в ваших бизнес-идеях и направлениях развития бизнеса.
Программа разработана как универсальная и сфокусирована на развитии предпринимательского мышления.
Участники программы – представители разных индустрий и фаз развития бизнесов.
Сформировать стратегию развития бизнеса
Сформировать пакеты целей на ближний, средний и дальний горизонты
Расширить сеть контактов внутри индустрии и за ее пределами
Изменить масштаб бизнеса
Подготовить компанию и вашу команду к ситуации изменений
Разобраться в методиках построения и управления рабочими группами и проектными командами внутри бизнеса
Разобраться в инструментах управления рыночными, технологическими и исполнительскими рисками
Разработать модель привлечения инвестиций и реализовать ее
