image

Doing Business

Годичная программа профессиональной переподготовки по менеджменту (второй диплом) для студентов III-VI курсов естественно-научных факультетов, магистратуры МГУ, мехмата и ВМК МГУ Программа создана Высшей школой бизнеса МГУ им М. В. Ломоносова в 2017 года

Программа реализуется в партнерстве с компанией «Ингосстрах»
Для осмысления и развития бизнеса и менеджмента необходимо трансцендентное число «Я», как «ПИ» в математике MGU

Ближайшие события

Cобытие завершено
16 января 13:00
Image
День открытых дверей ВШБ МГУ и презентация программы Бакалавриат
День открытых дверей ВШБ МГУ и презентация программы Бакалавриат On line встреча с руководителем направления Бакалавриат: «Управление бизнесом и предпринимательство». Погружение в историю школы. Детальный рассказ о… Перейти
Cобытие завершено
17 января 18:00
Image
Интеллектуальная универсиада ВШБ МГУ 2022
Интеллектуальная универсиада ВШБ МГУ 2022 С 15 ноября по 17 января проходит отборочный тур Интеллектуальной Универсиады ВШБ МГУ 2022 по предпринимательству и управлению… Перейти
Cобытие завершено
31 января 17:00
Image
Открыт прием школьников на подготовительные курсы по математике и обществознанию
Открыт прием школьников на подготовительные курсы по математике и обществознанию Высшая школа бизнеса МГУ имени М.В. Ломоносова предлагает учащимся 11-х классов подготовительные курсы по математике и обществознанию, рекомендованные… Перейти

Для студентов программа предлагает

Like
Расширить горизонт видения

Возможность «примерить на себя» роль ученого, стартапера и корпоративного сотрудника, а заодно узнать про разные отрасли, индустрии и профессии.

Like
Learning by doing

Попробовать себя в бизнес-профессиях, где пригодятся технические и естественно-научные навыки, полученные в университете.

Like
Soft skills

Прокачать универсальные предпринимательские навыки, необходимые для успешной работы.

Like
Новая профессия

Возможность получить предложения о профильных стажировках и трудоустройстве прямо во время программы.

Like
Второй диплом

Студенты естественно-научных факультетов, магистратуры МГУ, мехмата и ВМК МГУ получают дополнительный диплом МГУ по менеджменту.

Кого мы ждём?

image
Программа для студентов III-VI курсов естественно-научных факультетов, магистратуры МГУ, механико-математического факультета и ВМК МГУ им. М. В. Ломоносова
image
На программе есть возможность попробовать себя основателем и владельцем стартапа, менеджером проекта и продукта, экспертом по стратегии и инновациям, IT и бизнес-аналитиком
image
На что похожа реальная работа? Любая деятельность имеет цели, и никто не расскажет как легко их достичь. Нужно самому найти необходимую информацию, расспросить старших коллег, пробовать и прилагать усилия.
image
Мы учимся работать и добиваться результатов так, как это происходит в реальных компаниях. А опытные наставники не дадут оступиться и сойти с пути.

О программе

1 год

Продолжительность программы 22/23: с сентября по май 2022-2023 гг.

3 раза в неделю

По вечерам: c 19 до 22 часов.


50 участников

Формат работы — групповой и индивидуальный.

Учимся у экспертов-практиков, выпускников естественно-научных факультетов

Организаторы и преподаватели программы — выпускники математических, естественно-научных, технических и экономических факультетов.

Мы понимаем, каких навыков и знаний не хватает для работы после выпуска, и помогаем студентам реализовать себя на практике.

Обучение на программе бесплатное*

СПАО «Ингосстрах» предоставляет студентам гранты на обучение.

*В программе могут участвовать только граждане Российской Федерации.

Структура программы

  • Учебный трек: Стартап-мастерская сентябрь-декабрь
    В первые два месяца мы пробуем себя в роли основателя стартапа, проходим путь от идеи до первых продаж и презентации проекта.

    Далее мы развиваем навыки, необходимые в бизнесе, а также формируем персональную карту развития при поддержке наставников.

    Организаторы и преподаватели программы — выпускники математических, естественно-научных, технических и экономических факультетов.

    Мы понимаем, каких навыков и знаний не хватает для работы после выпуска, и помогаем студентам реализовать себя на практике.
    Подробнее
  • «Бизнес дайвинг» январь
    Во время зимних каникул мы погружаемся в работу компаний в рамках «Бизнес-дайвинга» – недельного интенсива, на котором мы познакомимся со спецификой деятельности подразделений, пообщаемся с ТОП-менеджерами и проявим себя в решении бизнес-кейсов. Подробнее
  • Учебный трек: Корпоративные инновации февраль-май
    Сперва мы попробуем себя в роли руководителя инновационного продукта в корпорации, поработаем над проектами при тесном взаимодействии с заказчиками и еженедельной обратной связью от менеджеров одной из четырёх компаний. Подробнее
  • Практика бизнеса июнь-август
    Летние месяцы будут посвящены практике бизнеса в компаниях, с которыми вы успеете познакомиться во время обучения.

    Практика бизнеса поможет применить знания, полученные во время обучения. Здесь мы определимся с «работой мечты» и подготовимся к трудоустройству в компании.
    Подробнее

Содержание программы

  • Lean Startup и экономика инноваций
    Введение в экономику инноваций. Классификация инноваций.
    Основы подхода Lean Startup.
    Product Development – основы разработки новых продуктов.
    Дизайн-мышление и Customer Development.

    Основы бизнес-моделирования.
    Модели коммерциализации научных исследований: свой бизнес, лицензирование, НИОКР. Инновационный менеджмент.
    Маркетинг для стартапа.

    Юнит-экономика.
    Построение финансовой модели для стартапа.
    Оценка инвестиционной привлекательности проекта.
    Риски проекта.

    Источники финансирования для стартапа.
    Инновационная политика в РФ.
    Подробнее
  • Правовые основы для стартапа
    Правовые основы для создания малого бизнеса.
    Выбор организационно-правовой формы.
    Режимы налогообложения и налоговая оптимизация.
    Нематериальные активы и защита интеллектуальной собственности.

    Понятия интеллектуальной собственности и интеллектуального капитала.
    Виды прав на ИС (ГК РФ); охраняемые объекты; интеллектуальная собственность и нематериальные активы; основные принципы регулирования ИС; специфика охраны средств индивидуализации; распределение прав при создании служебных РИД; защита интеллектуальных прав.

    Привлечение инвестиций в стартап: особенности структурирования сделок.
    Взаимодействие с институтами инновационного развития.
    Подробнее
  • Системный анализ и креативное решение проблем (ТРИЗ)
    Системный подход.
    Особенности бизнес-систем.
    Основные системные схемы.
    Принцип ограничивающего фактора.

    Поиск информации и ее структурирование.
    Анализ рынка.
    Теория ограничений Э. Голдратта.
    Схема процесса и преобразование целей.

    Методы экспертной оценки ситуации (метод Дельфы).
    Когнитивные карты и визуализация при выработке решений (mind mapping).
    «Мозговой штурм» А. Осборна.
    Концепция латерального мышления Э. де Боно. «6 шляп де Боно».

    Общая схема процесса креативного решения неограниченных проблем.
    Идея ТРИЗ (Г. Альтшуллер). Принципы функционирования систем в ТРИЗ.
    Концепция реинвентинга.
    Алгоритм решения изобретательских задач (АРИЗ).

    Общая структура ТРИЗ. Примеры применения ТРИЗ.
    Сопоставление ТРИЗ и других эвристических методов поиска решений.
    Подробнее
  • Введение в маркетинг
    Сущность и определение маркетинга.
    Этапы эволюции маркетинга.
    Классический комплекс маркетинга.
    Ключевые элементы: товар, цена, распространение (сбыт), стимулирование (продвижение товара): понятие, назначение.

    Составляющие элементы структуры маркетинговой деятельности.
    Сегментирование, сегмент и ниша рынка.
    Назначение сегментирования.
    Признаки сегментирования потребительского рынка: географические, демографические, социально-экономические, психографические, поведенческие.

    Классификация методов маркетинга.
    Подробнее
  • Командообразование и управление командой проекта
    Понятие команды.
    Формирование команды: этапы и риски.
    Внутригрупповые роли.
    Инструменты сплочения команды.

    Управление командой.
    Виды материальной и нематериальной мотивации.
    Предотвращение конфликтов внутри команды.
    Подробнее
  • Коммуникационная стратегия и самопрезентация
    Особенности презентации стартапов перед инвесторами.
    Деловые коммуникации (с инвесторами, партнерами, клиентами).
    Структура выступления.
    Методы подготовки к выступлению.

    Особенности визуализации презентации.
    Инструменты аргументации и убеждения.
    Подробнее
  • Анализ и визуализация данных
    Основные принципы работы с данными.
    Поиск, анализ и подготовка данных для визуализации: Excel, сводные таблицы, объединение разных источников.
    Онлайн ресурсы для создания инфографики.
    Основные ошибки при визуализации данных в презентациях.

    Типы графиков и диаграмм.
    Правила применения, основные ошибки.
    Подробнее
  • Нейромаркетинг и потребительское поведение
    Предназначение мозга и его эволюция.
    Двухсистемность мозга, ограничения мозга и «закон меньших усилий».
    Принципы формирования памяти и типы памяти.
    Особенности внимания.

    Модель SCARF.
    Принципы формирования привычек.
    Когнитивные искажения.
    Ключевые тренды поведения потребителей.

    Понятие нейромаркетинга.
    Основные принципы нейромаркетинга.
    Отличия нейромаркетинга от классического маркетинга.
    Методы нейромаркетинга.
    Подробнее
  • Стратегический менеджмент
    Стратегии бизнеса и стратегическое управление на разных этапах его жизненного цикла. Система заинтересованных сторон (stakeholders system).
    Системный анализ влияния и ожиданий стейкхолдеров.
    Корпоративные стратегии.
    Задачи и пространство решений в корпоративной стратегии.

    Виды стратегий.
    Управление портфелем бизнесов и задачи корпоративной стратегии.
    Концепция корпорации и стратегической бизнес-единицы.
    Пространство корпоративных стратегических решений.

    Управление портфелем продуктов (Матрицы BCG, McKinsey).
    Анализ перспективных рынков (ROI, конкурентная структура по Портеру, типология конкурентных ситуаций).
    Стратегии роста по Ансоффу и Ламбену.
    Стратегии диверсификации.

    Тесты Портера.
    Преимущества диверсификации.
    Концентрическая и чистая диверсификация.
    Стратегические компетенции.

    Возможности и вызовы глобальных конкурентных рынков.
    Концепция национальных конкурентных преимуществ (бриллиант Портера).
    Модель Гемавата. Международные стратегии (типология Бартлетта-Гошала).
    Стратегии входа на рынки других стран.

    Стратегии интеграционного роста.
    Трансформация бизнеса: слияния и поглощения.
    Виртуально-интегрированные бизнес-системы.
    Схемы корпоративного управления.

    Финансовый контроль.
    Стратегическое планирование.
    Синергия бизнесов и эффекты коплементарности.
    Стратегический контроль.

    Возможности интеграции/специализации.
    Ресурсные стратегия бизнеса.
    Франчайзинг. Аутсорсинг.
    Альянсы. Лизинг.

    Многосторонние ресурсные платформы.
    Интернет-платформы и аутсорсинг.
    Способы оценки рисков.
    Регулирование управления рисками и страхования для принятия управленческих решений.
    Подробнее
  • Введение в корпоративные финансы
    Источники финансирования корпорации.
    Оценка стоимости компании.
    Цена собственных и заемных средств, понятие WACC.
    Стоимость денег с учетом фактора времени (time value of money).

    Дисконтирование и приведенная стоимость.
    Понятие чистой приведенной стоимости.
    Риск и доходность.
    Модель ценообразования финансовых активов.

    Фундаментальная стоимость облигаций.
    Оценка стоимости компании методами дисконтирования денежных потоков.
    Подробнее
  • Управление рисками и страхования
    Регулирование страховой деятельности.
    Страховой рынок и показатели его развития.
    Организация страхового дела.
    Актуарное дело и математические методы в страховании.

    Личное страхование.
    Обязательное и добровольное медицинское страхование.
    Страхование жизни.
    Имущественное страхование.

    Моторное страхование: ОСАГО и КАСКО.
    Страхование ответственности.
    Риски юридической ответственности.
    Подробнее
  • Экономика предприятия: учет, анализ, аудит и финансы
    Основы бухгалтерского учета.
    Виды учета, их особенности и задачи.
    Регулирование бухгалтерского учета в РФ.
    Метод бухгалтерского учёта.

    Классификация хозяйственных средств предприятия и их источников.
    Формы отчетности. Бухгалтерский баланс. Основы аудита.
    Сущность аудита и его содержание.
    Регулирование аудиторской деятельности.

    Методическое подходы к аудиторской проверке.
    Процесс аудита. Аудиторское заключение.
    Основы анализа хозяйственной деятельности.
    Система показателей деятельности предприятия.
    Классификация методов экономического анализа.
    Методы факторного анализа.
    Анализ показателей финансовой устойчивости предприятия.
    Анализ ликвидности активов и баланса.

    Комплексная оценка эффективности и потенциала предприятия.
    Подробнее
  • Customer Design
    Исследовательские методы для создания новых сервисов и продуктов.
    Полевые исследования и глубинные интервью.
    Правила эмпатии и обработка результатов исследований.
    CJM (маршрут пользователя) и принципы его построения.

    Анализ проблем в точках касания.
    Методы прототипирование сервисов/процессов.
    Основные принципы и правила проведения тестирования.
    Подробнее
  • Интернет-маркетинг
    Особенности интернет-маркетинга.
    Основы веб-аналитики.
    Виды веб-сайтов, их особенности.
    Инструменты комплексного продвижения бизнеса в интернете.

    Контекстная реклама.
    Продвижение в социальных медиа.
    Вирусный маркетинг.
    Подробнее
  • Правовые аспекты ведения бизнеса
    Субъекты бизнеса и их правовой статус.
    Правовое регулирование рынка ценных бумаг.
    Правовое регулирование конкуренции и монополистической деятельности в сфере бизнеса. Корпоративное управление и корпоративный контроль.

    Особенности корпоративного управления компанией.
    Распределение прибыли (дивиденды).
    Трудовое право.
    Договорное право.
    Подробнее

Требуется консультация ?

Оставьте заявку

Преподаватели и эксперты

MGU
Шукалова Екатерина
Глава комитета Ассоциации интернет-разработчиков
Области профессиональной деятельности: создание и развитие бизнеса, предпроектное проектирование информационных систем, разработка технических заданий, маркетинг, управление проектами, веб-дизайн и веб-аналитика
Подробнее
MGU
Гриценко Александр Анатольевич
Доцент кафедры менеджмента, кандидат экономических наук, сертифицированный бизнес-тренер
В настоящее время является участником нескольких консультационных проектов в сфере маркетинга и брендинга. С 2000 по 2014 годы руководил департаментами маркетинга и коммерческой политики различных компаний.

Сфера научных интересов: маркетинг, брендинг бизнес-анализ, стратегии развития.

Образование:
2015 — Международная бизнес-академия (г. Москва,) тренинг менеджер (бизнес-тренер)
2005 — аспирантура по специальности «экономика и управление народным хозяйством (маркетинг), Сибирский университет потребительской кооперации;
2001 — магистр менеджмента, Новосибирский государственный технический университет
1999 — бакалавр менеджмента, Новосибирский государственный технический университет
Стажировки и повышение квалификации:
2017 – The Brand Finance Institute, miniMBA Strategic Marketing Management
2016 – Курсы повышения квалификации «Руководитель интернет-проектов», Русская школа управления
2016 – 2-я международная конференция «Эффективное дистанционное обучение на практике», ЧОУ ДПО «Смарт консалт»
2014 – Курсы повышения квалификации «Директор по стратегическому развитию», Русская школа управления
Подробнее
MGU
Градобоев Виталий Владимирович
Независимый презентационный консультант
Готовит спикеров к выступлениям и ведет семинары по презентационным навыкам, выступает на конференциях.
Подробнее
MGU
Правкин Даниил Игоревич
Бизнес-тренер, фасилитатор, ТРИЗовец
Cпециалист по техникам креативности. Работал в этом направлении с компаниями Русал, Ингосстрах, Связной.
Подробнее
MGU
Тымко Артем Владимирович
Подробнее
MGU
Скуратов Андрей Николаевич
Директор корпоративных программ, СПАО Ингосстрах — Скуратов Андрей Николаевич
Развивает людей и компании более 13 лет. Области экспертизы: клиентоцентричный подход, развитие системы обучения, развитие управленческих команд.
Подробнее
MGU
Чуркина Наталья Михайловна
Аналитик отдела аналитических исследований Института Комплексных стратегических исследований (ИКСИ)
Сфера профессиональных интересов: макроэкономика, экономическая политика государства, инфраструктурное развитие, исследование рынков, культурный менеджмент

Образование:
2010 – Лондонская школа экономики, специальность «Государственное регулирование», магистр
2005 – Санкт-Петербургский государственный университет, филологический факультет, дополнительное высшее образование
2005 – Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет, специальность «Государственное и муниципальное управление», специалист

Стажировки и повышение квалификации:
2014 – Обучающая программа в Aoyama Business School, Япония
Подробнее
MGU
Кононова Вера Юрьевна
Заместитель начальника отдела аналитических исследований Института комплексных стратегических исследований (ИКСИ)
Сфера профессиональных интересов: бизнес-аналитика в области макроэкономики и экономической политики государства

Образование:
2001 – аспирантура по специальности «Экономическая теория», Красноярский государственный университет (сейчас – Сибирский федеральный университет);
1998 – экономист по специальности «Мировая экономика», Красноярский государственный университет (сейчас – Сибирский федеральный университет).

Стажировки и повышение квалификации:
2014, ноябрь – ВШБ МГУ имени М.В. Ломоносова и Graduate School of International Management, Aoyama Gakuin University (Япония), сертификат о прохождении стажировки в Японии
2014, июнь – CEEMAN (Словения), диплом о прохождении обучения по проекту International Management Teachers Academy по направлению «стратегический менеджмент»
2013, август – «Открытые технологии» (Россия), сертификат о прохождении дистанционного тренинга по теме «технические основы конструирования дистанционных курсов в LMS Moodle»
Подробнее
MGU
Заверский Сергей Михайлович
Начальник отдела аналитических исследований Института комплексных стратегических исследований (ИКСИ)
Сфера профессиональных интересов: макроэкономика, анализ государственной экономической политики, финансовых рынков.

Образование:
2005 – аспирантура по специальности «Мировая экономика», Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов (сейчас – Санкт-Петербургский государственный экономический университет)
2002 – экономист по специальности «Мировая экономика», Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов (сейчас – Санкт-Петербургский государственный экономический университет)

Стажировки и повышение квалификации:
2016, апрель – IE Business School (Испания), «Corporate Finance: Connect Financial Activities To Strategic Goals» (Executive Education program)
2015, ноябрь – IE Business School (Испания), «Venture Capital: Investing and Fund-Raising in High-Growth Companies» (Executive Education program)
Подробнее
MGU
Денильханов Асланбек Хаважович
Адвокат Адвокатской палаты г. Москвы
Доцент философского факультета МГУ к.полит.н., адвокат Адвокатской палаты г. Москвы с более, чем 20-летним опытом работы (правоведение, правовое регулирование деятельности коммерческих организаций), награжден почетной грамотой московской адвокатской коллегии.
Подробнее

Порядок поступления

  • Шаг 1: Подай заявку Срок до 10 сентября 2022 года
    Подробнее
  • Шаг 2: Реши индивидуальное задание Срок до 17 сентября 2022 года
    Подробнее
  • Шаг 3: Пройди адмиссию (on line собеседование) Срок до 17 сентября 2022 года
    Подробнее
  • Шаг 4: Старт обучения 27 сентября 2022 года
    Подробнее

Партнеры программы

image
СПАО «Ингосстрах»

СПАО «Ингосстрах» работает на международном и внутреннем рынках с 1947 года.

Компания занимает лидирующие позиции среди российских страховых компаний по сумме взносов по добровольному страхованию, иному, чем страхование жизни.

«Ингосстрах» имеет право осуществлять все виды имущественного страхования, добровольное медицинское страхование и страхование от несчастных случаев и болезней, а также перестраховочную деятельность.

image
Московский государственный университет имени М. В. Ломоносова

Московский государственный университет имени М. В. Ломоносова — один из старейших и крупнейших классических университетов России, один из центров российской науки и культуры, расположенный в Москве.

Университет включает в себя 15 научно-исследовательских институтов, 43 факультета, более 300 кафедр и семь филиалов (в их числе шесть зарубежных — пять в странах СНГ и один в Словении.

    Поле обязательное для заполнения
    Поле обязательное для заполнения
    Поле обязательное для заполнения

    Даю разрешение
    на обработку данных

    avatar
    Березовская Ирина Михайловна
    Администратор программы