Серия из трех онлайн бизнес-завтраков
1. Кластеры и производство знаний: как устроены системы разделения труда (СРТ) Китая
2. Некоторые перспективные модели бизнеса в кластерах Китая: скрытые чемпионы и next business
3. Позиции и навыки: кто выигрывает в новой СРТ
О серии бизнес-завтраков
Приглашаем вас на серию тематических онлайн бизнес-завтраков, приуроченных к запуску программы Executive MBA Высшей школы бизнеса МГУ. Встречи пройдут с директором центра компетенций по ведению бизнеса с Китаем ВШБ МГУ Дарьей Муштой. Модератором серии выступает руководитель проектного режима программы Executive MBA Григорий Стрюк.
Сквозная тема серии — Разворот на Восток: Как понимать и учитывать азиатскую бизнес-систему. «Нервом дискуссии» можно считать несколько тезисов: Конкуренция происходит не между компаниями, а между системами разделения труда. Китайские компании развиваются в существенно отличной от текущей российской бизнес-логики: ведущими трендами являются «жесткая» урбанизация, индустриализация, цифровизация, встраивание в мировые цепочки (Born Global).
Игнорирование этой логики приводит к ошибочным решениям на локальных рынках.
Ключевые темы
14 апреля
Кластеры и производство знаний: как устроены системы разделения труда (СРТ) Китая
28 апреля
Некоторые перспективные модели бизнеса в кластерах Китая: скрытые чемпионы и next business
6 мая
Позиции и навыки: кто выигрывает в новой системе разделения труда (СРТ)Именно в таких системах возникают реальные конкурентные преимущества китайских компаний. Отдельная фирма здесь выступает лишь элементом более широкой структуры, а скорость развития определяется устройством всей системы.
На встрече разберём, как устроены китайские кластеры, как в них производятся знания и инновации, почему они оказываются устойчивее и сильнее изолированных компаний и какие выводы из этого должен сделать бизнес, работающий на локальных рынках.
Расписание бизнес-завтрака
Кластеры и производство знаний: как устроены системы разделения труда (СРТ) Китая
14 апреля 2026 года10:00 online
Бизнес-завтрак посвящён кластерам как современной форме организации системы разделения труда. На примере Китая мы рассматриваем, каким образом конкурентные преимущества создаются не на уровне отдельной компании, а на уровне связанной системы производства, логистики, кооперации, обмена знаниями и инноваций.
В центре внимания — кластер как система, внутри которой производство товаров, производство знаний и производство инноваций оказываются собраны в единую логику развития. Именно такая организация деятельности позволяет китайским компаниям быстро накапливать компетенции, ускорять масштабирование и встраиваться в мировые цепочки создания ценности.
Этот бизнес-завтрак задаёт исходную рамку всей серии: без понимания кластера как системы невозможно понять ни китайские бизнес-модели, ни логику “скрытых чемпионов”, ни требования к современному менеджменту и предпринимательству.
Вступление: почему конкуренция идёт между системами, а не компаниями
10:00 — 10:10- Почему отдельная компания перестаёт быть главным объектом анализа;
- система разделения труда как единица конкуренции;
- Китай как пример иной логики организации бизнеса.
Кластер как форма организации СРТ
10:10 — 10:25- Что такое кластер в управленческом смысле;
- чем кластер отличается от группы компаний или территории;
- как в кластере собираются производство, кооперация и развитие.
Кластеры по созданию знаний и инноваций
10:25 — 10:40- Как в китайских кластерах производятся знания;
- почему инновации возникают внутри деятельности, а не вне её;
- каким образом кластер ускоряет накопление компетенций.
Почему кластеры создают конкурентные преимущества
10:40 — 10:55- Скорость развития как эффект системы;
- встроенность в мировые цепочки и Born Global логика;
- почему игнорирование этой системы приводит к ошибочным решениям на локальных рынках.
Подведение итогов и анонс второго бизнес-завтрака
10:55 — 11:00- Фиксация кластера как базовой формы современной СРТ;
- почему из устройства кластера вырастают особые бизнес-модели;
- переход ко второй теме серии: скрытые чемпионы, next business и модели бизнеса в кластерах Китая.
Регистрация на бизнес-завтрак
Модель программы Executive MBA
Executive MBA «Новая реальность» — очная модульная программа, разработанная для топ-менеджеров, предпринимателей и собственников бизнеса, а также их команд.
Программа формирует навыки системного подхода к управлению и позицию «системного архитектора бизнеса», позволяя эффективно работать с жизненным циклом компании.
Ключевые направления программы: Разработка и балансировка моделей нового бизнеса; Трансформация существующего бизнеса под внешние вызовы; Масштабирование бизнеса; Улучшение операционной эффективности и производительности.
Длительность программы 1,5 года: 9 модулей, включая выездной модуль в формате бизнес-лаборатории (Модуль 4), где студенты посещают предприятия и анализируют практические кейсы.
Проектный подход: в ядро программы и материалы каждого модуля интегрирован «сквозной» проект, построенный вокруг бизнес-задач студентов программы и их реальных бизнес-кейсов.
Подробнее о программе
Следите за новостями в нашем Telegram-канале
Телеграм-канал программы Executive MBA “Новая реальность” Новости / Анонсы / МатериалыРегистрация на бизнес-завтрак
